“董事長威武！”

當然，這些產品的紅包跟朋友圈不一樣，朋友圈內裡發紅包不需求分紅，而產品紅包跟打賞一樣是五五分紅，隻是搶個彩頭罷了。

實體帳本數量龐大，顛末歸納簡化後，搬回到總部保險庫。

做好以後，統統部分和子公司都申請了一個賬號，並且賬號暗碼隻要各部分經理和子公司的總經理曉得，連杭雨都冇有要求他們交給本身。

內部銀行體係不難做，在財務庫的根本上增加一些服從罷了。

“資金合用，各家公司的實體資本也要充分連絡起來，特彆是代理收集和外洋的采購收集。譚經理，我但願你能將外洋手機發賣事情，交給采購部來做。”杭雨說道。

“祝董事長福如東海壽比南山。”

微博紅包服從也不難做，不到半個月時候就上線了。

固然子公司也有本身的技術團隊，但最核心的技術幾近都是技術公司研發和支撐。而研發技術需求大量資金，如果杭雨不收攏統統子公司的資金，將來能夠養不起這麼大一個技術公司。

“祝董事長千秋萬載一統江湖。”

微博已經有三億五千多萬用戶，而微付出隻要一億出頭用戶。另有三分之二以上的微博用戶，冇有綁定微付出，他們都是潛力股。

在杭雨的構思上，付磊提出二級賬戶的建議。

紅包服從在這一天上線，當即引發了很大反應，無數用戶體驗該服從。一時候，微博到處都是搶紅包的標語，而綁定微付出的微博用戶公然有所晉升。

12月24號，安然夜。

杭雨采取了付磊的建議，如許一來，不但包管了資金調配效力，也包管了總賬戶的資金安然，連較為保守的楊怡恩也以為這個機製很好。

另有一個很首要的啟事，則是技術公司。

“頓時就要過年了，像前兩年那樣大把大把發紅包，太刺眼也不平安。我想在微付出增加一個發紅包的服從，今後就發假造紅包，直接到職員們的微付出賬戶上。”杭雨說道。

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之前他差點忘了發紅包的服從，去南非發賣公司跟馬思遠談天的時候，聽他提及發紅包的事情纔想起來，用微付出發紅包可比實體紅包私密多了。

每個月初，財務部會從總賬戶內裡轉賬到二級賬戶，包管內裡具有充足資金。如許一來，各部分和子公司的通例用度，免除了很多申請和批覆手續。

“最首要的是紅包取現，想把微付出內裡的錢取出來，必須綁定銀行卡。如許一來，必定有很多本來不消微付出的微博用戶，為了取現而綁定銀行卡。”杭雨說道。

“祝董事長一帆風順年年大吉。”

歸正他們的賬號隻能登岸二級賬戶，限額從一百萬到一個億不等，對杭雨來講不算甚麼。限額一個億，不代表該子公司必然要在月內取完這一個億，終究還要用到實處。

“冇題目，但我們也要派人去幫手事情。”譚宗欽說道。

財務部每週一次小查抄，每月一次大查抄。

喵星人公司已經培養出很多發賣人才，他們派人去采購部幫手，即是脫技術，而采購部出資本，二者合作必定比重新開一家發賣公司來得快。

其他高層也是紛繁點頭，感受杭雨這個發起很好很好。

不但能夠在朋友圈發紅包，微博公家號，微博音樂視頻，跨服遊戲等產品也開通了紅包服從，用戶能夠向看好的作品，玩家能夠相互之間發紅包。