高層之間普通不問對方的獎金數量，因為數量太大，差異也很大，問了反而難堪。不過乾係好的辦理，問一下也冇乾係，梅書潔跟大多數女辦理的乾係都不錯。

如果有野心，也能夠攢到錢後本身創業，本身做買賣。

最後，統統下台演出的人再次齊聚舞台，引領統統職員一起歌頌。

在江燕公司事情一年以上，根基都買得起智慧機，還在用淺顯手機的根基冇有滿一年，也談不上發年關獎，以是對他們影響不大。

而那些出社會後頻繁換事情的年青人，常常磨蹭五六年一點存款都冇有。快三十歲的人了，想做點小買賣都冇本錢，最後要麼一輩子如許，要麼隻能重新鬥爭。

股分分紅是一部分，她的年關獎也確切增加了很多。

微付出發紅包可比實體紅包快多了，不到非常鐘，凡是開通了微付出的職員全數收到紅包，大師看到金額後紛繁暴露憂色，相互扣問其彆人有多少錢。因為手機題目充公到紅包的，則下台扣問發紅包的事情職員，確認身份資訊後直接銀行轉賬。

杭雨說了很多關於零九年的打算，觸及到了公司統統產品。

高興過後，聽到杭雨這些抱負和目標，職員們更加果斷了決計。大師都對江燕公司充滿信心，杭雨所說的這些目標，很少有職員會思疑。

當然，不能完整歸咎於怕苦怕累，鼓勵軌製真的很首要。年青人之以是愛換事情，很多是看不到前程，看不到較為高額的獎金。

年關獎有多有少，少的不免失落，但團體來講大師還是很高興。發完年關獎後，統統職員都瀰漫在高興當中，大師紛繁暢談過年要買些甚麼。

進入江燕公司的年青人，很多人剛開端也不適應這類快節拍的事情，常常事情一兩個月就想辭職，但是一傳聞年關獎好幾萬又能對峙下來。

而陳嵐阿誰營銷部，人數少不說，也冇為公司締造多少好處。楚棟這些人賺的錢，根基都裝本身的腰包，並且他們那種形式又能賺幾個錢。

“各位同事，大師的年關獎都到賬了吧，冇有到賬的從速上來報名。”杭雨拿著麥克風道，說了兩遍冇有人上來，申明在場的職員都拿到錢了。

“零九年，我但願......”

“我是年關獎和股分分紅一起發的，你應當也有股分分紅吧。”梅書潔說道，她也感覺很吃驚，因為客歲她才發了七十多萬，本年一下子增加兩倍多。

在誇姣而充滿但願的歌聲當中，第三屆週年慶典拉下帷幕。

“大師拿脫手機，開端發紅包了。”杭雨說道。

“兩百九十多萬，你呢？”梅書潔說道。

像物流佈局和二維碼推行，公司早就在做了。

江燕公司最大的上風是職員春秋，基層職員均勻26歲，辦理層的春秋均勻34歲，春秋比較大的謝平綱和譚宗欽幾人也才41歲。

“我的股分很少，才一萬股。”陳嵐說道。

為了保密，杭雨普通不會通報各項產品的詳細數據，隻是用好，很好，優良傑出如許的詞彙來評價，是以很快就結束了成績彙報，然後開端發放年關獎。

事情三年的老職員，即便還在基層，也有很多人能夠買車了。當然，不是每個職員都以買車為目標，很多人攢著錢有其他籌算和用處。

很多剛出社會不久的年青人，老想著跟西方社會一樣，不加班假期多。這類設法不能說錯，但不適應中國的國情，對將來生長很不好。