“你們一天能夠出產多少件瓷器。”譚京問道。

郭開導是安樂瓷器廠的老闆，四十來歲，穿著樸實，身上的西裝非常老舊。

“要看哪一種瓷器，如果是淺顯的瓷碗，一天能夠做兩千多個。如果是比較大的瓷器，或者難度較高的瓷器，數量則要按照環境減少一些。”郭開導說道。

跟瓷器製造廠合作的事件，是劉盛建牽線搭橋的，他對江都一代的企業都很熟諳。劉盛建一共找了四家氣力不錯的瓷器製造廠合作，都在揚州地區，開車走一趟隻需求一天時候。

嶽勤本想號召他坐一會，問問國際代購公司的事情，看到譚京這麼果斷，也不好強留，便找了個賣力瓷器製造的員工帶他去看。

“能夠嚐嚐，但總部隻推瓷器定製，普通網購者很少買這類商品。會買瓷器成品的多是家庭婦女，我們得對症下藥，做個鼓吹策劃才行。”譚京說道。

“乾脆我返國看看，有甚麼題目我會第一時候處理。”譚京說道。

杜振華主持國際代購網的事情數月，成績還算不錯，但遠不如海內生長那般順利。這個時候總部又提出要推脫手工成品預定的服從，這讓杜振華非常無法。

冇見麵的時候甚麼話都敢說，見了麵今後，譚京表示得非常和順。

如果失利了大不了改返來就是，如果勝利了，即是初創了一個新市場。

“能夠，不過做瓷器可不比彆的，起碼半年才氣出一個生手。如果遵循你們的要求，做那些形狀和瓷畫比較奇特的，我們這裡的熟行也要減小產量。”郭開導說道。

麵對一種全新的形式，心存質疑是必定的，但如果因為擔憂而回絕履行，結果絕對是很嚴峻的。因為總部這一號令並不過分，隻是在代購網的中國地區推出預定手工成品的辦事，對全部網站影響很小。

提及瓷器廠的環境，郭開導滿臉憂愁，同時對江燕公司懷揣等候。固然跟江燕公司簽了合約，但是停止目前一個訂單都冇有，郭開導不曉得是否靠譜。

“國貨賣的挺好，這類異想天開的設法，我以為不需求。”譚京說道。

譚京固然對總部的決策層不太感冒，但是既然接下了，便會極力去做好。

他一開端說這個打算異想天開，並不是思疑有冇有人會買。

自從杭雨建立中間辦公室後，各個子公司的總經理都感受挺愁悶的。如果早點推出這套軌製，哪輪獲得夏明嶽勤他們，哪一個子公司的老總不是元老級的。

“好，交給你了。”杜振華說道。

“目前還不清楚，但我估計不會小。”譚京說道。

不過他意誌固執，很快就規複安靜，把那一絲悔怨拋開了。

他一刻鐘都不遲延，頓時交代好事情，當天早晨就乘飛機到了江蘇。譚京一下飛機便打車前去仙女鎮，等他到的時候已經是淩晨一點鐘了。

“杜經理已經在電話裡說瞭然你的任務，待會我找小我，帶你去瓷器製造廠看看。籌辦了這麼久，我信賴不會讓你們絕望的。”嶽勤說道。

“是啊，不敢擔擱事情。”譚京微微一笑。

在子公司當老邁是好，特彆是遊戲公司，基金公司，手機公司如許的大企業。但是中間辦公室的吸引力更大，兼顧全部個人的事件，總部股分也分很多。

“用不著，韓國喜好網購的本來就女性和婦女居多，直接在首頁核心輪推幾天就行了。我擔憂的不是冇人買，是人家買了今後，總部那邊不能定時把貨送過來。如果能夠的話，我想派小我返國盯著，免得他們不消心完成我們的事情。”杜振華說道。