目前日本財團在外洋的投資已經能達到能影響數個國度百姓經濟安危的程度，同時還起到了化解“日本威脅論”的感化。90年代後，日本海內經濟固然被國表裡的媒體大告發導為“落空的二十年”，描述為一潭死水，冇法重現以往經濟騰飛時的盛況，但實在並冇有真正闌珊過，二十幾年來，日本海內出產總值一向保持在必然程度，即便海內市場和製造才氣萎縮，但外洋擴大並冇有停滯，始終保持著迅猛生長態勢。

同時，日本外洋總資產包含有外洋采辦地盤、已製作的工廠等等，也有4萬多億美圓。與外洋企業發賣額合在一起，就達到了7.5萬億美圓，這還是相對保守預算。僅這點保守估計，仍然達到了日本海內GDP的1.58倍，完整實現了日本當局在外洋製作了一個比海內還強大“資產日本”的目標！

日本的外洋資產另有特彆一點就是與當局乾係不大，除了當局把握的部分外彙儲備外，首要依托企業本身才氣，以各大財團把握的產、貿、銀環球收集，使日本的外洋投資達到好處最大化。國際幾大經紀機構調查都顯現，日本持有外洋淨資產持續19年稱冠環球，2004年日本外洋純資產1.8萬億美圓，占環球外洋純資產90以上！是切實在實的環球最大債務國。這此中除了部分什物質產，比方地盤、廠房和外企股分外，剩下很大一部分都投資在西歐國債、金融債券和金融衍生品上了。

而日本的環境則要龐大很多，從上世紀六七十年代開端，日本經濟進入高速騰飛階段，80年代日本已經躋身於西方天下的第二經濟大國位置，勢頭直追美國，這引發了西方其他國度的激烈惡感，掀起了一浪高過一浪的“日本威脅論”，和目前逐步昂首的“中國威脅論”非常近似。因而西方七國1985年策動“廣場和談”，逼迫日元比價一起走高，三年不到日元就貶值了2.4倍！

對於持續發作出次貸和歐債危急的現行金融體係，公眾已經極度不滿，歐盟也適應民意提出了嚴峻調劑計劃，從加強行業羈繫和對從業職員的薪金限定，特彆是針對銀行高管實施的限薪令，讓以金融業為核心的英國大為不滿，乃至威脅要退出歐盟。

日本在外洋投資目標多為西歐發財國度和新興市場，為日本企業財產在海內“飽受困苦”之際找到了一個傑出的“疏浚口”，從上世紀八十年代末起，日本的財產和資金簇擁而至流向外洋。這些投資讓日本賺得盆滿缽盈，2.4倍的增值資金變成了2.4倍的財產和金融本錢。

俄羅斯富豪把財產喜好轉移到外洋有良好傳統，蘇聯崩潰時國度動亂，很多金融寡頭為了減少風險，狡兔三窟的把很多存款轉到歐洲。俄羅斯人至今不能諒解的那些寡頭，就是因為他們趁蘇聯崩潰大發其財，成果碰到1998年金融危急時，卻不肯和國度共磨難，而是大部分人挑選一逃了之，讓淺顯公眾餬口在水深熾熱當中。

金融海嘯到臨之際，很多日本大銀行在美國次貸危急旋渦中喪失慘痛，此中三井和富士財團的核心企業三井銀行和瑞穗銀團喪失相稱大，比及歐債危急襲來後，連一貫不動聲色的這兩大財團高層都坐不住了，派出精兵強將趕赴歐洲，作為債務人代表參與了多場構和。