朱力南此話一出，熊小鴿和楊東的麵色就變得欠都雅了。

由天空網來設想整機，下單到工廠出產，產品出庫以後發賣渠道交給第三方賣力。全部環節天空網就隻賣力設想和宣發環節，其他環節都不消過問。如許的話便能夠減少不需求的支出，如果你純真為了一個MP3播放器，還要自建工廠流水線和發賣渠道的話那投資多少都一定見得了結果，是毫偶然義的。

這份貿易打算是動聽音樂網的融資計劃，從目前的行業闡發、市場背景、到團隊構成、項目上風再講到融資範圍、預期打算，詳細實施進度、退出機製並幫助以各項數據來講明這份打算的可履行性。

陳渤說著將手裡的檔案夾遞給他們，這是他在年前考慮了好幾天賦定下來的貿易打算，算是一個草案當時就隻列印了一份。

中原人風俗了收集的免費辦事，還冇有讓他構成一個知識產權庇護消耗看法的環境下，是不成行的。那就需求從其他處所找補返來，這此中將來勢不成擋的天然是MP3播放器的流行。

“MP3音樂播放器？音樂社區動員消耗數碼產品？線上線下的連絡體！”三小我邊看邊為這份大膽而超前的打算書感到震驚，在此之前統統的網站還都是以供應假造辦事內容為核心，對線下貧乏有效的聯絡。陳渤的這份打算書則是提出了一個新的方向，從供應互聯網音樂到消耗電子數碼產品，另有電子商務的之間的連絡。

IDG本錢固然持有10%的動聽音樂網的股分，但對於內部環境把握的都冇有這份打算謄寫的那麼詳確。

陳渤簡樸說了一下重組個人的打算，風投本來就不會耐久持有，陳渤也不會讓風投插手進控股個人的陣營當中，那是毫偶然義的。如許的話，統統股權城闤闠中到新的控股個人自重，旁落彆人的一些小股分相對來講隻要很小的一小部分，將會大大加強陳渤對各公司的掌控力度。

陳渤的話直接給這份融資計規定了性，彆的兩家投資基金也是無可何如，在本土企業的氣力確切幫不到動聽音樂網甚麼，最多在公司的內部辦理和財務軌製上起到幫忙感化。

說的簡樸一些，這更像是小米手機的那種互聯網營銷形式，但略微會有些辨彆，因為收集付出體係現在並不完美，完整通過收集售賣幾近是不成能的，網民的數量也冇有達到今後那種量級。不具有完整互聯網式的營銷體係，但也要做一個觀點，純真的做音樂目前很難贏利，如果靠收取會員辦事費那也會死得比較慘。

朱力南是想打好開首的第一仗，IDG本錢則是但願能夠獲得更多回報，從速甩開互聯網泡沫的影響。楊東入職軟銀不久，之前處置的是投行事情，天然也想能夠嶄露頭角，締造更多事蹟。

風投有領投和跟投之分，很多創業公司在融資的時候不止會有一家風投投資公司共同看好這個項目。有氣力的投資基金就會領投，不管在公司的決策權還是占股比重、投資額上都有絕對的上風。剩下的湯湯水水則是分給其他跟投的小公司。

三個腦袋六隻眼睛，如果加上眼鏡的話那就是十二隻了，湊到一塊盯著朱力南手裡的那份20頁的貿易打算書。先不說這份打算的可行性如何，但陳渤做的這份貿易打算書還是相稱標準的，最起碼能讓投資者一目瞭然。恐怕海內的創業者冇有幾小我能做的比他還要好了，畢竟是曾經有過豐富的相乾經曆。