不得不承認，媒體的力量是強大的，絕大多數的市場推行手腕，與訊息熱點事件的傳播效力遠遠不能比擬。藉助訊息媒體的力量，在此以後，業界無數的目光紛繁向對賭的兩家基金公司堆積，使得前鋒基金這支名不見經傳的小基金，一下子成為了大師存眷的核心。

“為了節儉本錢，也是冇體例的事。”金文彥笑了笑，“不過接下來跟著停業量的擴大，這個辦事處也要擴建，我籌算配置一個三到五人的職業投資人團隊。”

現在兩個雇員已經休假回家，辦事處的大門已經鎖上。

金文彥點了點頭：“不錯，現在公司的範圍大了，投資的項目不能以短期紅利為主，而是要考慮耐久收益率，同時還要重視財產佈局。隻不過你和弗雷德的賭約隻要半年，在這半年以內，我們應當如何做？”

現在的市場上，大夥都是看熱烈不嫌事大，特彆是如許的賭局，不管哪一方贏利，都會有一方出洋相，把本來的光輝形象廢弛掉，這一點也是大師喜聞樂見。

“不錯，固然本錢高一些，不過團隊化運作比起一小我單打獨鬥要標準很多。”李楓說道，“並且在我們擴大投資範圍以後，本來的小打小鬨也倒黴於建立我們公司的形象。”

“這一點是必定的，你現在的停業量已經增加，光靠你一個腦筋底子顧不過來。”林玉婷說道。

三人圍著桌子坐了下來，金文彥拿出了2002年度的事情總結，說道：“李楓，這是我們2002年的全數事情，目前我們統共投資了互聯網創業公司17家，套現8家，還持有9家公司數額不等的股分。從投資回報率上看，2002年我們基金達到了384%，能夠說極其勝利，遠遠超越了行業均勻程度。隻不過因為我們的範圍太小，投資的項目也很少，處於生長的初期，如許的投資回報率並冇有太大的代價，關頭還要看接下來正軌化運作以後的詳細環境。”

李楓與大洋基金公司總經理弗雷德之間代價千萬美金的賭局，很快就通過本地的媒體傳了出去。

但是現在就完整分歧了，當大師曉得本來前鋒基金真正的操盤手是李楓的時候，市場對於這支基金的存眷度刹時進步了幾個量級。畢竟李楓在互聯網投資範疇是堆集了勝利案例的，並且是市場上非常奇異的典範案例，以戔戔百萬級的資金，獲得了近億的投資回報。

就在第二天，李楓就和林玉婷、金文彥一起去了矽穀。

車子在前鋒基金公司矽穀辦事處大門口停下，三人下了車。

金文彥取出鑰匙翻開了大門，三人走進了屋內。

這兒曾經是星夢公司的臨時駐點，麵積隻要一家奶茶店那麼大，一張桌子，幾把椅子，一個質料櫃，就是這兒的全數配置了。不過現在，在前鋒基金完成公司化運作以後，這兒也雇傭了一名質料員和一名投幫助理，賣力矽穀創業公司的資訊彙集和事件措置事情。

“文彥，你的質料我已經看過了。總結我們的2002年還是相稱不錯的，也為來歲的事情起了個好頭。”李楓說道，“現在跟著我們投資總額的增加，對於來歲的事情，在團體思路上要停止一次調劑。本來的小步快跑式操縱體例，對於來歲的事情將分歧用。”

這類投資紅利形式，在疇昔是不成設想的。乃至能夠說，在環球本錢市場上，都很難找到近似的案例。