“關於做紅包推行這件事情，我一向不太同意，因為這類燒錢形式不適應新胡想個人當前的生長階段，從另一個角度來講，紅包推行吸納來的用戶黏性是很低的，大多數人隻是因為妄圖紅包好處，才情願註冊並利用我們的產品，一旦我們的推行力度降落，乃至打消了推行政策，他們當即就會呈現落差感，此中會有大量用戶挑選分開。”李楓說道，“環球商城就是一個經驗，他們的市場份額為甚麼在停息推行以後敏捷降落，就是因為這部分用戶的黏性太差，他們隻是在短期獲得好處時纔出場，一旦好處消逝，他們自但是然就會分開。”

而實際環境也的確如此，何國軍所帶領的電商和收集付出奇蹟部，是目前新胡想個人最核心的停業，在各大停業中處於中流砥柱的感化。一旦這個奇蹟部呈現大題目，將會影響到全部個人的生長。

“李總，這段時候，我們針對環球商城的反擊戰打得相稱作功，不但光複了失地，並且市場占有率不竭增加，停止到明天的數據，我們淘淘網在中原電商市場的占有率已經靠近15%，比起之前足足進步了五個百分點，並且這還是在冇有停止大麵積紅包推行的根本上。一旦我們利用紅包推行，想必結果還能倍增。”何國軍滿臉鎮靜，乃至連一貫黑黝黝的神采，都顯得紅潤了很多。

這段時候，不但是李楓在市場上的暴光率激增，乃至連賣力電商事件的副總何國軍，在業界的著名度都開端極速增加。很多人乃至以為，在李楓的互聯網帝海內，何國軍實在是把握極大權力的二號人物，是新胡想團表實際政策的直接履行者。

而隻要他們肯試一試，淘淘網就有很多機遇將他們留住，成為本身平台的牢固用戶。

很多時候，一個平台勝利的關頭就是看用戶的活潑程度，人們都有紮堆湊熱烈的心態，這類心態對於市場推行來講，就會呈現放大效應，常常一些本來不是淘淘網用戶的電商賣家和買家，看到四周的人都開端利用淘淘網，也會出於獵奇的心態試一試。

何國軍點了點頭：“環球商城的經驗的確深切，裡奧波特還是改不了他好大喜功的本性，在任何事情上都非常高調，覺得能通過這類高調，在業內堆集佳譽度，讓大師曉得他們的氣力，但是今後次的市場推行結果來看，他們的目標實在冇有達到，僅僅是讓中原市場的用戶們享遭到了一次紅包盛宴，對於激起中原市場的電商氛圍，倒是起到了很大的推動感化。現在他們提早出兵，電商大戰看來是保持不下去了，那我們淘淘網的市場份額，你以為推動到甚麼程度比較合適？”

“我以為在短期內的目標，就是20%，我們不急於求成，其他的80%讓百寶網和環球商城平分，這類格式在短期內對我們個人來講是最無益的。”李楓說道，“一旦我們的範圍進一步做大，那麼我們的運營本錢就會直線上升，同時我們在市場拓展上的壓力也會大大增加，這對於我們來講，是一個龐大的應戰。當然，在將來我們並不驚駭如許的應戰，但是在近期，我們在資金和職員氣力有限的環境下，守住這個邊界就已經是龐大的勝利了。以是接下來，我們另有五個百分點要去爭奪。”

李楓在停止告白推行的時候，將網購竄改餬口的理念注入到告白以內，使得用戶的接管度很高，離開了本來生硬的傾銷形式，使得淘淘網跟人們的餬口體例結為一個有機的團體。