“既然能夠做的更好，那為甚麼不這麼做呢？”楊東旭聳了聳肩。

“他或許是個淺顯人，或許是其他音樂公司推出來的。總之不會是五大唱片公司的人，當然以後他會不會被我們當中某個唱片公司簽走，那就不是現在需求參議的題目了。”

身為選秀節目標建議者，並且看楊東旭的架式為了給公司弄出來幾個新人，不介懷多費錢，多著力，多虧損。隻要他們四家唱片公司情願陪跑就行。現在又不要這個冠軍。

海納現在犯的弊端無疑就是，賣力外洋停業拓展的人，是從中國本土調派過來的。固然是從香港雇用的對於國際市場有必然體味，但畢竟不是美國人，在美國這邊並冇有太硬的人際乾係，是以都一年多了還冇法翻殘局麵。

可開會會商以後他們發明，即便本身在外洋的鼓吹渠道比易聽科技強，也比易聽科技有本錢。但卻很難做到易聽科技如許勝利。

企劃案、選秀流程、拍攝，乃至聘請佳賓的錢我都能夠出一大部分。但前提是主導權是我的。當然如果過程中有甚麼特彆存在爭議的事情，我們能夠開構和量。但冇爭議的處所都聽我的。”

凡事跨國公司，明顯公司本部有的是人才，為何每到一個國度開設漫衍，非要雇用一個本地人作為高管？要的天然就是這個高管的人際乾係，至於才氣那是主要的。

水土不平最大啟事就表示在，本國人冇法體味到本地人需求方麵，以及人際乾係上麵。並且後者尤其首要。

這不代表他們便能夠密切無間合作弄個新的音樂網站出來，要曉得他們和海納是合作敵手的同時，他們相互也是合作敵手。並且以目前的環境來看，其他三家唱片公司的威脅都比海納大很多，這讓他們如何能夠密切合作？

見完喬斯楊東旭去了海納，見了見在好萊塢這邊的人馬。同時考慮是不是要換一個海納在外洋的主帥。

而他們想要組建本身的音樂網站，先不說毀約以後官司能不能贏。單單是歌曲數量上就冇體例和易聽科技比擬。

對於一個向著外洋拓展的公司來講，融資融的不但僅是資金，融的另有乾係。如果海納能夠拿到一個美國風投的融資的話，那外洋停業的拓展必定會比現在要輕易的多。

“你彷彿想要的更多。”喬斯臉上嘲弄的笑容消逝，皺起眉頭不由得當真打量著麵前這個年青人。

畢竟這是一個穩賺不賠的買賣，以目前易聽科技的生長勢頭。把觀點再炒熱一下直接傷勢，市值如何也奔著億元美金去了，並且另有持續貶值的能夠。

去和其他幾大唱片公司籌議無疑就是蛋糕分派的題目，比如說前二十名五個唱片公司需求拿多少內定名額，前五名，乃至前十名如何分派題目。

四大唱片公司一家10%不偏不倚，然後每家意味性的出了100萬美金采辦股票的錢，如許四大唱片公司固然內心還是有點膩歪，但真的很看好易聽科技的生長，以是隻能憋著內心的膩歪同意了這件事情。

如許大師都無益，不管是鼓吹，還是以後運營方麵就變成了花花肩輿世人抬，大師其樂融融。

“或者融資也是一個不錯的體例。”看完手裡海納好萊塢分部統統質料，並且和公司高層扳談一番以後楊東旭腦海中不由冒出這麼一個動機。