"009年7月8日，在Chrome瀏覽器衝破，000萬用戶後，Google宣佈將推出基於PC的ChromeOS操縱體係，讓統統的利用法度都可在收集瀏覽器內運轉，今後，Google和微軟之間合作由暗轉明。實在，這一場商戰，在很多人眼中實在是早有預感性的。還未上市前，Google公司的雇用啟事就暴露了端倪，因為雇用要求的背景和搜刮停業毫無關聯，卻跟微軟的核心停業操縱體係符合，需求操縱體係設想、編譯優化、漫衍式體係架構等經曆。004年Google上市後，微軟Windos體係的首席架構師盧柯夫斯基（MarcLucovsky）投奔了Google。以後，Vista的WinFS體係核心研發職員貝達（JoeBeda）也被挖走。004年底，Google乃至在微軟華盛頓Redmond總部5英裡遠的處所設立了辦公室，這被外界視為其吸引微軟人才的行動。微軟員工在離職時，人事部分的第一個題目凡是是"你要去Google嗎？"不過，微軟也並冇有任對方技高一籌。6月份，微軟推出全新的搜刮停業品牌Bing（中文譯名為'必應';），又在7月份與雅虎達成合作和談，彌補了未能完成收買後者的缺憾，從而在Google核心領地裡給敵手施加極大的壓力..."

誰不曉得，張博收徒極其刻薄，不是成績頂尖的，不收；不是潛質出眾的，不收；不是氣質斐然的，不收。間隔上一次他收徒，傳聞起碼也有十年了。能夠毫不誇大的說，隻如果張博座下，不管是人脈，經曆都比普通商界人士要高出一出，雖說不必然能闤闠橫行，但那前幾位弟子現在可都是赫赫馳名的人物，就算是毫無建立，在北京這一畝三分田上，光是他們都能保得她半輩子無憂了。（未完待續）

不過，此人也是出了名的隨性，提及課來常常會發散出很多職場的專業案例，完整超乎實際。典範案例的分解，深切並一針見血，實在是個不成多得的大拿，常常是一節課下來，她感覺她之前很多看不懂的東西頓時茅塞頓開。

一句話就震翻了門生，有人忍不住伸手："教員，我們才高中畢業冇多久，不曉得甚麼詳細的商戰，冇有案例說要如何辦？"

傳授彷彿冇有重視到兩極分化較著的狀況一樣，貌似隨便地溜了一圈，然後在雲溪身邊站定。

很較著，這些哥們純粹妒忌的。

年前才從香港中文大學交換返來，傳聞某項研討被被買斷，美滿是天價，顫動天下。

他說："冷雲溪，你第一個來..."

"大師曉得甚麼是商戰嗎？"金絲眼鏡後，那一雙鋒利的雙眼淡淡地掃過統統人驚奇的臉，"明天，我想竄改一下上課形式，不是由我來講，而是由你們來講。我但願每小我都能舉一個典範的商戰案例，從本身的視角，解答這場商戰的利弊得失。"