總之，王啟年感覺在公司四周買房，便宜租給員工，這絕對是一個非常奪目的投資。不但僅增加了公司員工們的效力，乃至還能夠拉攏民氣。更棒的是，將來還能夠出售。潛伏的買家，直接就是公司租住這些屋子的員工。

小火伴院線旗下的電影院，電影院都是投入資金，直接把物業買下來。這能夠讓小火伴公司生下一大筆房錢的錢。但是野生本錢和運營本錢加起來，每個月起碼要花8萬元!

小火伴院線旗下的首家電影院，一共1300多個坐位，以30元一張電影票計，全場爆滿的話，一場電影便能夠賺到4萬元。

比如，小火伴公司現在開一家1300個坐位的多廳電影院，本錢是2500萬元。十年後在bj市開如許的影院，能夠要投入好幾個億。

一天五場，從實際上講，一天最高能夠獲得20萬元票房入賬。但這僅僅是一個實際，實際上，一家電影院每天能獲得實際上最高票房支出的10%，也就是均勻上座率能有10%已經相稱可貴。對於租房運營的電影院而言，10%這個數據意味著盈虧均衡點。如果冇有10%的上座率，常常付出不起房租和野生本錢。被迫關停電影院。

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《炮製女朋友》和《雙雄》兩部電影有鄭伊健參演。

是以，王啟年對於物業的態度是――果斷買，而不是租！

遵循小火伴影院投資2500多元元，每天票房1.2萬元。扣除了野生、運營本錢和給電影投資商的分紅以後，小火伴影院一天能夠賺兩三千塊錢。遵循這個利潤計算，小火伴公司約莫需求10000萬天，也就是30年才氣夠收回投本錢錢。

恰是是以，王啟年感慨，市場上誰都不輕易。不管是電影院線。還是電影製片商，全都是冒著高風險在運營。

以是，電影院線都是對於大片更加喜愛，大片意味著上座率遍及高於小本錢電影。製片公司承擔更多的風險，院線商承擔更低的市場風險。

大部分買下的房產，是被用於小火伴公司本身運營和辦公。另有一部分是改良員工的餬口。

將來一線都會的院線、闤闠等等，核心合作力就是看本錢。而決定本錢的最關頭身分是房產和房錢。如果房產是本身的，那麼省下房錢，運營本錢必定比租房運營的要低。而如果是租房的話，試想一下，一家1300個坐位的電影院，一年房錢能夠是六七百萬元，有幾個電影院能交得起天價房錢？

大要上電影院線是旱澇保收。但實際上需求電影上座率達到必然程度，才氣夠實現紅利。

在7月開端的暑期檔，根基上是好萊塢電影和港片的天下。一部好萊塢大片《黑客帝國2》兩部香港電影《炮製女朋友》、《雙雄》。

目前熱映的電影中《黑客帝國2》給小火伴公司新開的電影院，每天進獻1萬塊錢的影業支出，是創收的主力。

將來比及房價漲到必然極限，那麼，他就會將投資的房產大量的兜售。獲得的資金，用於投資更有前程，更有效力的項目上。(未完待續。。)

這意味著，小火伴電影院盈虧均衡點是每月起碼賺到15萬元的票房支出，才氣夠盈虧均衡。均勻到每一天。則是每天票房入賬要不低於5000元。

與此同時，一線都會電影院數量增加，卻逐步趨緩。電影院和銀幕增加，將來更集合在二三線都會乃至是一些縣城。