如許做在當時的韓國人實在隻是為體味決一下本身的文娛項目稀缺的題目，他們實在是冇有太多的挑選，才做了這個有些好笑的決定。但是在如許的推行手腕之下，他們卻收成了一些意想不到的成果。

韓國人本身在推行電競，但是他們卻冇有多少真正上得了檯麵的競技遊戲。美國的遊戲公司更新版本的時候，底子不會照顧競技也就罷了，關頭是停止方和遊戲製作方本身另有衝突：韓國人辦的星際聯賽也好，轉播星際也好，全都冇有獲得暴雪的受權。他們的轉播活動本身在合法性上都有題目。為此，暴雪曾經長年告狀韓國轉播星際的電視台，為此WCG還差點想把暴雪踢出WCG。

全天下範圍最大的電競比賽，全天下電競行業的最聞名的比賽，全天下影響最深遠的電子競技大賽――WCG能夠說是當之無愧。後代的電競能夠一步步生長起來，各個遊戲公司開端停止本身的競技比賽，都有著從他那邊接收經曆的成分，能夠說WCG的鼓勵和號令意義嚴峻。

固然電競財產的大部分遊戲都是美國遊戲廠商的作品，但是真正讓電競生長起來的倒是韓國人。西歐人隻是把競技遊戲當作了一種遊戲，但是韓國人卻把這當作了奇蹟來做。

1997年，亞洲金融危急發作。韓國在這一次經濟危急當中喪失慘痛，國度經濟幾近到體味體的邊沿。為了挽救金融危急，韓國做了很多的儘力，大的方麵首要就是答應美國企業入股韓國的金融行業，今後今後韓國的金融行業根基上被美國本錢節製，而在小的方麵，最大的影響就是電競財產的崛起。

電競財產生長起來到底對社會有冇有好處，這是個爭議頗大的話題。不過那些事情不是杜立鼎需求體貼的。聽到WCG這個名詞，杜立鼎也是一時非常鎮靜：如果能夠用WCG的名聲幫忙本身推行本身的遊戲對戰平台，那對本身絕對幫忙嚴峻。

WCG固然看上去陣容浩大，但實在一向不贏利。他們首要靠的是硬體商給錢支撐在辦――或者說得更明白一些，就是三星在給錢辦。

而對這一次合作，杜立鼎一口承諾了下來，也當即和王誌冬敲定了此事。

但是杜立鼎對此卻一清二楚，在聽到了他的先容以後，杜立鼎當即就曉得了，這就是WCG――而這個比賽配得上這個名頭。

起首，WCG比賽項目不牢固，甚麼火就比甚麼。但是遊戲財產更新速率很快，職業級選手需求大量時候練習，但是冇幾年遊戲就換了，他們也就白練了。若那邊理這個題目？這是停止方冇有想過的，或者是就算是想到了，但卻也冇體例處理的。

而再有，就是韓國作為鞭策者本身氣力不敷――韓國人想要搞電競財產，他們想要在全天下推行他們的形式一起贏利。但是他們冇有充足的市場支撐，需求開辟彆處的市場――而有充足市場範圍的國度，又憑甚麼從命韓國人的標準？韓國人畢竟不是美國人，冇多少人會理睬他們，韓國人想要做起來行業標準，卻健忘了市場都是彆人的，你有標準又有誰會用？

王誌冬說的韓國人就是在做這個比賽的籌辦事情――電競的比賽一開端就是韓國人辦的，實際上像WCG這類比賽，也隻要韓國人才氣夠辦的起來。

但是跟著06年韓元走高，三星的辦理層產生震驚等一係列題目，09年今後，三星逐步把重點放在了電視和智妙手機上麵。顯現器不再是三星的首要紅利部分，其感化逐步被手機部分代替，WCG也就成了冇孃的孩子。冇有三星的資金作為支撐，WCG也就辦不下去，垂垂地走向了滅亡。