“如果以為互聯網是將來生長的方向，那麼，M1就是一個好的機遇，如果不承認互聯網的龐大生長趨勢，也冇甚麼好說的。”方卓不慌不忙的說道，“我是前者。”

他咬咬牙，說完最後一句：“我還是不看好M1，它麵對的但是索尼啊，我賞識方卓的勇氣，不看好方卓的挑選。感謝大師。”

評委和佳賓諦視，主持和觀眾聆聽，燈光打好，鏡頭拉近。

“嗯……用錢。”方卓躊躇了一下，說道，“以是，因為本錢，我們對準的是索尼中高階產品，他們的低端產品仍然會有必然的儲存空間。”

“互聯網和商務連絡變成了阿裡巴巴。”

方卓瞥了一眼，你這就事論事啊，說甚麼勇氣不勇氣，有點耍賴了不是。

“我們，特彆是創業人又要如何來驅逐如許的期間？”

現場響起一片笑聲，五號這個年青人好大的口氣，索尼還要感激他冇有趕儘殺毫不成？

方卓先容M1的態度是賣力的，可他嘴上聊起產品長處時的語氣不疾不徐，冇把本身當作一個終端孔殷的傾銷員，服膺企業老總的定位身份。

這逼人真的有風采。

“而我手上的M1恰是依托於這個邏輯下的新期間產品，它將極大的竄改當前的聽歌體例，逐步成為千家萬戶賞識音樂的電子消耗品。”

主持人笑著答應，方卓側頭看了眼不遠處的趙堯，他曉得這一名是從美國返來的海歸，事情經曆不錯，簡樸的打仗中很有些自大。

“它充足小巧，能讓人隨身照顧，它容量很大，能承載十盤磁帶的歌曲，它獲得歌曲便利，直接插入電腦便可下載。”

“現在我手中這款紅色的小巧機器就是我們做出的原型機，我們公司內部把它定名為M1，當然，後續上市的時候一定是這個名。”

一番極其出色的解答換來全場的掌聲。

“巨擘的體量在新期間麵前不是上風，反而是優勢。”

不管劃不劃期間，這位的發言風采翩翩、言語清楚、邏輯乍聽冇甚麼題目，台下台下都鼓起了掌聲。

方卓內心稍稍鬆口氣，策畫著此次場下的風投機構，實在就算台上達不成合作也冇乾係，藉著央視的平台能打仗更多機構也是很好的渠道。

“至於市場上的定位，音樂播放器的範疇裡索尼的walkman最受環球歡迎，我們對標的就是walkman產品線上的中高階產品，但願能在將來的2-3年時候裡代替索尼在這個範疇的統治力。”

“老話說得好，船小好調頭，索尼的船太大了，他們單單內部的阻力就是新期間機遇下極難處理的題目。”

方卓掃了一眼全場，為迷惑的觀眾和思慮的評委解釋道：“索尼在walkman上獲得了龐大的勝利，他們在麵對一種不肯定的將來時不管如何也不會放棄旗下的明星產品，不會儘力押注創新。”

方卓不像是在比賽現場，他如同局外人普通閒庭信步的點評行業巨擘：“我不信賴索尼能當即放棄過億銷量的walkman，比及他們認識到機遇，最好的機會就已經疇昔了。”

“這一點屬於貿易奧妙。”方卓聳聳肩，“我們仍舊在試分歧的廠商零件，但我剛