顛末一段時候開端合作，智宇於2006年2月建立智宇電信分公司，九分精力生長TD-SCDMA，一分精力兼顧WAPI。

30萬員工範圍的出產，祝為隻需20萬員工就能包管一樣產量，期間能夠降落多少本錢呢？假定一名員工每月實拿2500元人為，考慮五險一金支出，考慮留宿等餬口本錢支出，公司起碼為每名員工支出3500元。10萬員工，就是3.5億元。不必再考慮辦理本錢等方麵的縮減，簡樸計算縮減員工數量帶來的利潤，就能令祝為辦理層樂的笑暢懷。

WAPI標準戰是國度層次的博弈，必須跳出無線局域網小水池，才氣以更開闊的視野來打一場戰役。

第162曲線救國

計算機靈能生命的可駭效力，很快反應到方方麵麵。

智宇插手WAPI財產聯盟以後，與挪動、大唐等企業主動合作，儘力鞭策智宇與相乾好處個人締結計謀聯盟乾係。在挪動和大唐的舉薦下，智宇複又敏捷插手TD-SCDMA財產聯盟。

工廠設在本地盤陽市帶來的高本錢暗影，刹時被智慧化出產線遣散。智慧化出產線補足了本錢短板，祝為必將更有底氣與彆的同業狠惡合作。魏東生在盤陽市生長製造業的計謀，終究遲遲迎來曙光。

但是，智宇不缺技術。即便現在缺，智宇也能通太高效學習體例批量培養人才、通過計算智慧生命揭幕的智慧產業科技反動，快速抹平呼應的技術短板。有了智宇的參與，TD-SCDMA標準必定迎來質的竄改，用戶體驗也將會迎來天翻地覆的竄改。

可若比起發賣額和利潤率，則冇有誰敢忽視智宇的存在。特彆是高階市場，諾基亞、摩托羅拉、三星等企業已經將智宇視之為大敵，暗裡歪曲智宇Music的質量和侵權，明麵勒迫財產鏈製造元器件危急。但是，智宇越是讓諾基亞、摩托羅拉、三星等企業慎重以待，越能凸顯智宇的威脅力度，挪動和大唐越有信心與智宇展開深層次合作。

未出處哪家運營商承接TD-SCDMA的生長，目前尚無定論。不過，考慮電信和網通承接TD-SCDMA存在資金題目，國資委已在“2006年TD-SCDMA經濟年會”放出將由挪動承接TD-SCDMA。挪動非常的不肯意，誰都曉得TD-SCDMA存在龐大缺點，誰接辦就會爛誰手裡。如果是公營企業，碰到如許的標準，必定有多遠跑多遠。可，挪動是國度企業，除了尋求利潤以外，國企還得共同國度計謀。即便明曉得TD-SCDMA是深坑，挪動為了共同國度的計謀打算，也得咬緊牙關跳下去。

顯而易見，這份采購清單底子冇法履行。

彆的，智宇已經具有值得挪動信賴的名譽。

回顧2005年，智宇推出的第一款手機靈宇Music，總銷量104.7萬台。因為實體店需求跌價出貨，智宇手機停業年度總髮賣額約31.9億元。2005韶華國手機市場總銷量為7927萬部，智宇市場份額占比僅為1.32%，莫說與排名第一的諾基亞的21.7%市場份額比擬，便是排名第十的海爾的2.9%市場份額比擬，發賣量也不值一哂。

魏東生有如許的信心。

祝為超等計算中間的寒武紀2004D和《魔獸天下》《十國春秋》高機能計算集群辦事器的閒置計算力，全數被藍裸蕨等計算機靈能生命領受，主動求解龐大度命題，優化核默演算法。