冇有誰和錢過不去。

祝為併購彆的中小企業的資金、開建新工廠的資金，大部分來源於股權變現和內部融資，極少部分纔來自於自我造血才氣。

想到這裡，周家春的投機之心頓時冷下來。

周家春笑了笑。

“祝為的核心合作力是智慧化，跟著智慧化工廠成為實際，前路頓時雲開雨霽。以合作敵手鴻海為例，2005年度，祝為兩萬名員工的勞動服從相稱於鴻海的三萬名員工；鴻海改收支產線儘力進步勞動效力，但是兩邊在2006年的差異卻進一步擴大，鴻海三萬名員工的勞動服從僅相稱於祝為的一萬五千名員工。華國的人力資本本錢不成能永久便宜，跟著華國經濟不竭向宿世長，祝為必定能夠慢慢擴大上風、走向勝利。”

智宇的勝利，隻是國際巨擘冇有把它當作有分量的合作敵手。

周家春而後敏捷調劑計謀重心，先把技術驅動改成貿易驅動，待攢下第一桶金和人脈資本，他然後殺動技術含量較低的房地產範疇。安周實業，也隨之由鋼鐵貿易企業漸突變成一家房地產開辟企業。

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周家春旋即獵奇詰問：“祝為把工廠建在盤陽市，真能包管紅利？我做過實業，也曾想動員故鄉經濟增加，但是實際奉告我這太難了。建在盤陽市的工廠，特彆是電子工廠，底子冇有體例和本地地帶的工廠合作。”

魏東生說完艱钜實際，緩聲向周家春描畫將來遠景：“不過，祝為的低利潤率並非全數因為盤陽市差勁根本扶植的拖累。祝為昂揚的運營本錢，更多來自於併購的中小企業，不管是老員工的遴選淘汰，還是出產設備更新或調劑技術研發方向，都需求占用大量的資金開支。如果扣除這部分的運營本錢，祝為的利潤率已經超越鴻海劃一行。祝為揹著各種沉重承擔，還是把利潤率做到1.2%而非負紅利，便是明證。”

盤陽市冇有遠景，宋寧星給地，周家春都不要；盤陽市經濟範圍過億，宋寧星不睬周家春，周家春也會主動跑返來圈地。可盤陽市的遠景如果隻是魏東生吹起來的斑斕泡沫，考慮房地產開辟的時候週期，此時魯莽來盤陽市圈地必定有極大抵率被套牢。

周家春是一名60後，伴跟著鼎新開放由稚嫩走向成熟，而立之年時滿腦筋都是華國貧困掉隊和外洋敷裕強大的慘烈對比。周家春1995年離職創業，最後選在較熟諳的鋼鐵財產為衝破口，但是他旋即很稱心識到：論產量，安周實業冇法與國企合作；論質量，安周實業冇法與外企合作，技術驅意向宿世長是一條死路。

與周家春交換一陣，魏東生落空閉目安息的興趣，乾脆號召安保侍從取來公文包。抽出公文包裡的一份檔案夾，魏東生共同條記本電腦，疏忽周家春的存在，開端翻閱起檔案質料。

周家春：“彆的企業在智慧化工廠範疇趕上並超出祝為呢？”

魏東生想要的合作是以我為主的合作，周家春如果情願來盤陽市生長，哪怕他僅想圈地蓋屋子，魏東生也表示歡迎。宋寧星的盤陽市新政，節製房價的政策不是限定地產商來盤陽市蓋屋子，而是公道增加針對工薪階層的公租房，並不驚駭周家春如許的房地產開辟商。魏東生歡迎周家春一起參與盤陽市的經濟扶植，可若周家春冇成心願，魏東生也懶得去勉強。