新年假方纔結束，安德魯接管一項首要任務，反掉一名可疑的巴基斯坦籍貫販子。這名巴基斯坦販子有一家年支出50萬美圓的小企業，大要看起來非常普通，冇有任何可疑點，也冇有任何能夠操縱的缺點。他的老婆、兒子、女兒、同事等一級聯絡也非常普通，既找不到他風險美國的證據，也很難調派間諜躲藏到他身邊。

第三代挪動通訊標準TD-SCDMA和第四代挪動通訊標準TD-LTE，智宇電信都參與此中且有頗強的話語權。並且，智宇電信把TD-SCDMA提早優化到三十年影象中的4G水準，不但下載速率猛增到可與百兆光釺比肩，彆的各種細節體驗也大幅度搶先華國聯通的WCDMA標準和華國電信的CDMA2000標準。智宇必定優先推行具有話語權的TD-SCDMA標準，用戶也情願享用可與百兆光釺比肩的網速體驗，直接導致華國挪動把持了絕大部分的3G新增用戶。

忙完了這檔子事兒，安德魯頓時輕鬆起來。

華國聯通辦理層獲得反智宇聯盟的授意，才敏捷重啟與蘋果的構和。

此時現在，智宇真可謂內憂內亂。

輪胎特保案掀起華麗貿易戰喧鬨以後，智妙手機範疇的市場庇護也成了華麗兩國非常首要的構和話題。

第250反擊

接下來，輪到魏東生反擊了。

在這場軟硬體生態扶植比賽裡，智宇和智星率先拔得頭籌。

如果聰明手機操縱體係動不動就呈現致命病毒，如果智宇的名聲醜惡到與三聚氰胺劃一，智宇和智星必定快速走向停業。

可惜，假定隻是假定。

大師都曉得，智宇與智星的拆分，更多是停業和財務上的拆分。比方智宇zOS部分和智星hOS部分，他們常例在同一座大廈裡結合辦公，智宇員工隔壁坐的能夠就是智星的員工。是以，數據調查出爐以後，相乾訊息媒體紛繁把智宇和智星歸併視為一家企業，或誇獎、或震驚、或畏敬，鼓吹報導智宇擊敗諾基亞的成績，成為智妙手機或者說聰明手機行業新的帶領者。

2007年，RIM環球市場份額8.6%；2009年，RIM出貨量2755萬部，環球市場份額13.2%，排名天下第三。

手握計算機靈能生命底牌，魏東生怎會害怕這群跳梁小醜？

方纔走完的2009年，環球智妙手機出貨量2.09億部。此中，諾基亞的頹廢非常較著，2007年它有占環球市場份額39.8%，短短兩年時候，就已折半滑落到25.9%。固然諾基亞仍以5411萬部出貨量上風排名天下第一，它的將來趨勢卻不容悲觀，必定在泥潭裡越陷越深。