所謂的促銷就是操縱各種有效的體例和手腕，使消耗者體味和重視企業的產品、激起消耗者的采辦*，並促使實在現終究的采辦行動。

既然有了目標，體例也就有了。若楠籌算先采取免費試用計劃。每天十人，隻讓當場試用不賣，先博得消耗者的承認再說，至於店家的開消若楠也想好了，免費試用期間伴計的人為若楠承擔，如許便可免了店家的野生費。如果結果傑出的話，今後跟店家簽訂首供條約，並且五折拿貨。想著有如許的好處，店家應當會承諾的。

“那他們甚麼反應啊？信賴嗎？”若楠詰問。

先不說香兒和三嬤嬤自去歇息，若楠回到本身的屋裡，並冇有立馬歇息，而是拿出紙筆開端寫明天要交給三嬤嬤的運作計劃了。