負麵例子，比如大名鼎鼎得三株常德事件。三株個人冇有危急辦理的認識，勝了官司，丟了市場，終究幾十億的三株個人轟然傾圮。

“冇事，我已經想清楚了。”

現在隻能存個疑。

但不管如何說，龍井茶的貨源，必定是出大題目了。

……

黃愛武聽得有點懵，不明

本身回收一兩百斤的茶葉，和海爾砸冰箱比起來，算不得甚麼。

“老闆，接下來如何辦？”黃愛武道，“堆棧裡的茶葉好辦，最多就是費點事，我們把次品茶葉挑出來就行了。但是，已經賣出去的茶葉呢？真要全數召回啊？”

送走了錢伯後，韓春雷讓黃愛武把辦公處鎖了門，回了堆棧。

黃愛武為莫非：“這些人不是大客戶，根基都冇聯絡體例，不好退啊。”

“老闆，你真豪氣。也就一兩百斤，嗬，那但是好幾千塊錢呢！”黃愛武肉疼死了。

就像老豆叮嚀的一樣，跟好韓春雷，必定有前程。

黃愛武說道：“全數召回不好操縱啊，畢竟來我們這裡買茶葉的人那麼多。”

這類不同非常小，如果不是此次細心查抄，底子就發明不了。

“對！”

“就是要讓大師都曉得我們對這件事的態度！我們隻要先把態度擺出來，才氣根絕統統的隱患。”

既然明前龍井出了題目，其他龍井也能夠存在隱患。韓春雷感覺有需求十足查抄一遍。

現在韓春雷的思路是越來越清楚了，“現在呈現了危急，我們就必須停止危急公關，不管不顧隻會變成更大的喪失。此次十有八九虧是虧定了。現在的關頭在於，當機立斷地處理這個題目，絕了後患。不過運氣好的話，這件事也不必然是賠的。危急嘛，有傷害也有機遇。反過來想，就當我們費錢在報紙上登了則告白，好讓客戶都曉得，買了我們辦事處的茶葉，都會有質量保障！”

“全數？冇題目的也召回？”黃愛武一臉震驚。

“嗯！”韓春雷咬了咬牙道，“就是說，從年厥後我們這買過茶葉的，都退！遵循錢伯的說法，這有的茶葉存在題目，有的茶葉冇有題目，可我們本身也不曉得哪些有題目，哪些冇有題目啊。以是最穩妥的體例就是勸退。”

韓春雷慎重地點了點頭，“都召回！”

“行！老闆，聽您的，我頓時去辦！”

為了信譽，幾千塊錢說扔就扔，寧讓主顧占便宜也在所不吝。

黃愛武也道：“是啊，是啊。”

這兩袋良級龍井，細心察看會發明，茶葉的葉片，比他們之前賣的良級龍井要小一些，

既然茶葉質量出了題目，龍井辦事處天然要先停息停業幾天了。