1994年新華社香港分社那3個傢夥籌辦搞國中網打算的時候，為了讓CIC順利拿到節製互聯網的權限，處心積慮的炮製了一份白皮書出來，把互聯網比方為傳播病毒的平台，會風險國度主權，毒害公眾身心，是以必須對此中的資訊加以遴選和樊籬，CIC固然失利了，但這份白皮書卻遞交到了有關帶領的案頭上，終究導致了一個眾所周知的結果，那就是防火牆……

戴維-馬誇特是微軟的初期投資人之一，插手董事會已經很多年了，比爾-蓋茨非常信賴他的目光，因而在百忙當中抽了一會時候用iView上彀，但一會時候最後變成了10個小時，當關掉瀏覽器以後，他立即寫了一份備忘錄，用公司內部郵件體係發送給了統統辦理層，此中第一句話是：“現在，互聯網是我們的第一要務！”

可惜這招對穿越黨無效，杜秋很清楚微軟的秘聞，在看過陳大猷發過來的電子郵件以後，隻答覆了一句話：“把他們忽悠到中國來。”

AOL要預裝iView的動靜傳出去以後，陳大猷一夜之間成了矽穀的紅人，投資的、采訪的以及投告白的紛至遝來，本來就忙的不成開交，因而從善如流，等微軟的那兩個員工再次登門的時候，他連對方的報價都冇聽，就直接寫了個地點，說道：“iView是杜秋開辟的，你們要麼去中國找他，要麼彆過來了。”

5月初的時候，微軟召開了一次例行的董事會，加州門洛帕克市科技風險投資公司的戴維-馬誇特是董事會成員之一，在集會結束以後，他將一份iView瀏覽器的拷貝交給了比爾-蓋茨，提示道：“比爾，如果你在矽穀的話，就曉得互聯網已經無處不在了，我建議你親身上彀看看。”

接下來幾天，比爾-蓋茨以雷厲流行的姿勢，將很多研發部分停止了重組，然後公佈了動員_令：我但願每一個產品打算都儘量起首考慮互聯網這一至高無上的目標，使安裝了Windows的電腦成為收集用戶的最好挑選，如許我們的資產才氣保值和增值。

杜秋說微軟不正視互聯網，實在並不精確，因為微軟不是不正視互聯網?33??隻不過目光看的太長遠了，乃至於忘了腳下的路――他們大誌勃勃的想搞光纖寬帶，看不上撥號上彀的窄帶互聯網。

周元則在中間補了一句：“杜秋是個很馳名譽感的人，你們最好派個有身份的高層去中國，不然能夠見不到他的麵。”

這類體例從1980年收買DOS開端，就一向屢試不爽，很多小公司明曉得是套路，卻冇法抵當，因為兩邊氣力差異太大了，如果同意收買，最多少賺點錢，如果分歧意收買，微軟一旦推出近似產品的話，就血本無歸了。

開價20萬美圓買閉源答應是微軟收買小公司的慣常伎倆，如果對方懾於微軟的名譽和氣力，乖乖同意的話，皆大歡樂，如果對方分歧意的話，就派一個龐大的構和步隊過來，用幾周乃至幾個月的時候構和，耗的對方精疲力儘，民氣惶惑，然後再以最昂貴的代價搞定。

陳大猷和周元在美國忽悠微軟的構和代表時，杜秋正在絞儘腦汁想著如何忽悠新華社。

替代品統共就兩個，一個是網景的Netscape-Navigator，一個是驍龍的iView，前一個客歲打仗過，被回絕了，並且正在追求在納斯達克上市，采辦的代價太大，以是iView是最好挑選，比爾-蓋茨喜好iView，但非常架空開源軟件思惟，是以想要把驍龍給收買了。