奈飛的首席運營官格雷格・彼得斯，當真聽完蘇瑞的話。

一方麵。

達達裡奧蜜斯坐在蘇瑞身邊。

“我想先問清楚，在你眼裡我們公司的收集電視停業，估值能有多少？”

他擔憂老闆犯傻，不由提示說：

她終究發明不是本身太差勁，而是蘇瑞的圈子太高階，間隔入坐還不到五分鐘時候，看模樣竟然已經達成默契，這但是代價數億美圓的買賣。

主如果想把它生長起來，實在太燒錢了。

“其他股東們不會答應我如許做，因為有流媒體停業，奈飛股價纔會上漲，如果冒著股價下跌10%，乃至是20%的風險，那幫投資者們會瘋掉。”

“這需求進一步體味環境，才氣終究肯定。我以為它估值在兩億五千萬美圓擺佈，市場上應當找不到比這更高的報價，你們的收集電視停業必定不值這麼多錢，我看好的是奈飛平台上的其他資本……”

固然做買賣需求斤斤計算，但蘇瑞並不但願為了麵前的蠅頭小利，丟掉更加長遠的好處。

固然跟設想中不太一樣，卻讓達達裡奧很震驚，靈敏認識到在好萊塢以外，彷彿又能多出一些新的成名機遇……

奈飛是他的最優挑選，而非獨一挑選，是以毫無壓力。

“如許吧，我寫張兩億五千萬美圓的支票，你們拆分出停業，到時候由你們占股51%，藉此證明我的誠意。即是奈飛甚麼都冇喪失，就能免費獲得我的這筆融資，並且多出一家潛力實足的子公司，享遭到估值增加所帶來的紅利，就像人們常說的那樣，一加一大於二，不是麼？”

之以是出個高價，要的就是一錘定音，儘快勸服裡德・哈斯廷斯這位話事人。

蘇瑞根基上敢肯定，冇人會情願開出比本身更高的價碼，並不擔憂有人半路截胡。

之前不是冇人考慮過，要將光盤租賃停業和收集電視項目拆分開來，不過是實際操縱難度比較大，才臨時作罷。

以是裡德・哈斯廷斯先生聽蘇瑞說完，立馬點頭道：

它們甘願再多花點錢，搭建屬於本身的視頻播放網站，又或者持續靠光盤租賃，坐享影視庫帶來的福利，也不想賣掉庫存片源的收集播放權。

比擬起旁人的躊躇不決，最起碼蘇瑞不需求考慮項目能夠失利，風險在他看來微乎其微，不過是終究多賺點還是少賺點的題目。

他帶著近似的報價去找Youtube視頻網站，說不定隻需求更少的代價，就能達成近似的合作乾係。

主如果假定代價喊少了，對方不必然會情願冒著股價顛簸的風險，去將收集電視項目拆分出來。

蘇瑞攤手笑著說：

像奈飛這類市值高達十多億美圓的企業，內部有著成熟的辦理體係。

以是奈飛董事會方麵，實在一向對是否應當追加投資，存在著某些分歧。

打了個響指，表示辦事員能夠過來點菜。

平心而論。

另一方麵。

奈飛客歲剛推出收集電視停業。

甚麼都還冇做，賬麵財產卻有機遇增加。

“這不但無益於將來的融資，也能通過會員訂閱的停業，帶來新的利潤增加點，製止像現在如許讓客戶免費利用，白白耗損掉你們DVD租賃停業帶來的收益，拆分它們，反而庇護了投資者們的好處，能刺激股價上漲……”

凡是略微有點氣力的好萊塢影視公司，都不肯意對外放出收集播放受權。