顧執可不想參與的第一部電影完整被中影把持，本身隻能在前麵做個提線木偶。

還締造過任何代價嗎？

因為顧執也是投資方之一，韓三評還想拉著他一同擔負製片人，不過他曉得本身到底有幾斤幾兩，冇多想就給回絕了。

連上映都冇做到，還談甚麼票房。

這些都是華國電影市場做大以後的事情了，與之相反的是，在當下這個期間，胡蝶效應這類方向貿易片氣勢的電影，能夠拿到投資都算是萬幸了。

這部電影除了能讓薑紋導演自嗨一下，讓那些小眾到不能再小眾的文藝片愛好者欣喜一下，向天下揭示了一下抗島國期間華國農夫的思惟淺度以外。

他們對華國電影財產的進獻，比那些隻會自嗨的大導演們高出太多了。

成果就是除了他們本身，很少有人情願多看一眼，市場更是完整不接管。

大導演當然能夠拍藝術片也能夠拍貿易片，但是他們常常端著本身的逼格，隻情願拍出本身心中所謂的藝術，把很多電影愣是拍成了自嗨的產品。

意想不到是韓三評很好發言，兩邊很快就達成了共鳴。

票房纔是他真正的尋求，他拍電影是給觀眾看的，又不是給評委老爺們看的。

投資的事情談妥了，接下來就得細心談談前提了。

就像華宜和馮曉剛之間的乾係，馮導是華宜最大的搖錢樹，華宜能不寵著他嗎？

每隔兩年就默許馮導率性一回，拍一部八成要撲街的文藝情懷電影，接著再拍一部貿易電影，替華宜把虧蝕的錢都賺返來。

在本地一向都是禁片，直到厥後才被解禁，能夠在視頻網站上旁觀了。

究其啟事就一個，這些大導演的作品常常能夠替投資方贏利，投資方纔氣信得過他，不然還是要乖乖被本錢綁架。

彆說美利堅的好萊塢、奧斯卡了，連人家阿三的寶萊塢都快比不上。

當然，這隻是從標準上來講，實際上另有很大的操縱空間。

獲得第53屆戛納電影節評審團大獎，以及金棕櫚獎提名；2002年島國每日電影獎摘得最好本國語電影桂冠。

看過的更是鳳毛菱角。

韓三評剛說完，顧執和寧皓二話冇說，兩人各端起一小杯白酒，一飲而儘。

製作人在劇組裡常常就是本錢的代言人，導演的權力仍然不小，可你如果不聽本錢爸爸的話了，把你擼下來重新換一個也不是甚麼大事。

照著2000年這個方向生長，華國電影財產再過一萬年都彆想建立起一套成熟的電影產業體係，也拍不出一部碾壓外洋電影票房的本土作品。

因為胡蝶效應是小本錢作品，以韓三評的人脈，保舉過來的演員他們都請不起。

非誠勿擾、唐山大地動、非誠2、一九四2、私家訂製、我不是潘弓足，這麼多年馮導一向都是這個套路。

製片人在港島和彎彎被稱為監製，在一部影視劇中，製片人全權賣力前期籌辦、組建劇組、前期製作、國表裡發行、國表裡申報參獎等事情。

拍照、燈光、配樂、剪輯、場務，殊效團隊、專業扮裝團隊、穿著團隊、飾品團隊、場景搭建團隊等等，都是必須且首要的一分子。

僅僅這一點就不是一些小作坊電影公司能夠媲美的。

製片人由韓三評親身擔負，這點是毫無爭議的。

這麼多年疇昔了，真正曉得這部電影的華國人有多少？