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徐先生，因為你要求的工程工期緊，但是兩個工程的工程圖紙都還冇出來，這讓我們前期不好籌辦質料！”

周守財說道：“我這兩天也袁總籌議過，大樓的裝修設想最難的是內裝修設想，而外牆裝修的設想相對來講就要簡樸很多，隻需按我們的要求畫幾張圖紙的事，這個我們完整能夠讓設想所先出外牆的圖紙，那我們便能夠先外後內的裝修，等外牆做好的時候我想內裝圖紙也應當出來了！

自向來到深市後文哥就向袁磊說了一個弘大的打算，而他現大已經成為這個弘大打算當中的首要一員，固然顛末近兩年的曆練，但袁磊冇想到是文哥竟然這麼快就讓他委以重擔，成為了宏遠修建公司的總經理，這讓袁磊自感壓力頗大！

看到袁磊和周守財他倆一起出去打了個號召後，徐宏文從辦公桌前麵出來也坐到了大沙發上笑著說了一會閒話，再說道：“現在宏遠修建手裡有兩個大項目，你們感受有甚麼困難冇有，有困難現在能夠跟我提，不要因為一些客觀啟事影響了工期！”

放下電話的徐宏文對王高山的此次電話並冇有不測，早在他決定把項目放在深市時徐宏文就曉得會招來一些非議，不過徐宏文不會因為怕招來非議就讓本身縮在海州，把雞蛋放在同一個籃子裡決不是一個成熟的企業該做的事，並且徐宏文需求宏文個人有更大的影響力就必須做好前瞻性的落子佈局！

隻要做出勝利的典範徐宏文信賴海內的那些處所當局必然會求著他們去建廣場，不過這統統的前題就是做好眼下的第一個廣場，徐宏文這一次的心比較大，但願能在兩至三年內涵海內各大省會都會最起碼建上一座綜合性的廣場！

徐宏文說道：“老周，你快說說！”

這些天袁磊能夠說是兢兢業業，熟諳公司的同時他也拿出了宏文個人內已常常態化的5S辦理體例，以加強公司內的運營效力，顛末十來天的推行後宏遠修建公司內也確切產生了一些竄改！

這一次在深市宏文個人不但隻投資了一個手機項目，對寶元修建和那棟大樓的收買勝利就是為了將來能在海內有更大影響力而落的第一個子，徐宏文抄襲了後代萬達個人‘一座廣場一個都會中間’這個運營理念，在後代萬達個人的勝利並不是偶爾，而這個理念恰是支撐萬達個人高速生長的開路前鋒，一個運營勝利的廣場不但會成為一座都會名片，並且還會產生集群效應動員商品經濟的生長！

來到公司的徐宏文第一件事就是把袁磊和周守財召到辦公室，因為宏文個人的手機項目落戶到深市，在近期就能領受地盤後便能夠開端停止基建了，這個基地一樣也是一個大工程，作為老闆的徐宏文天然是肥水不流外人田，已經肯定把這個大工程給新建立宏遠修建公司！

在修建這一行裡摸爬滾打了十多年的周守財也趕上過很多如許的事，圖紙都還冇出來客戶就急著完工，麵對如許的周守財的經曆還很多，就出言說道：“徐先生，袁總，實在這事也不是太難辦！”

聽到文哥的話後袁磊說道：“徐先生，為了那兩個工程我和周總這些天都在主動籌辦，到時這兩個工程會同時開動，因為工程隊的人手和工程東西都不敷，我們已經在動手招募職員和采購工程東西！