第一是新潮銳房產的總部有冇有需求遷到浦江。

這麼一棟院子，出價三千萬，在淺顯人眼裡感覺不成思議，陳立與錢達卻都感覺價廉物美了，更何況這棟屋子還附帶一座三畝麵積的院子。

對於第二點，大師都冇有定見，就是向秋凝那邊也早就熟諳到浦江二手房租貸、買賣市場的潛力龐大，隻是南華新城之前冇有切入這塊市場的平台跟契機，追加投資是分享這塊蛋糕的最好體例。

改革的幅度不大，但加上零瑣細碎的整修、創新，以及音像室的設施需求更新，加裝安防監測設施，最快也要一兩個月的時候。

浦江分公司要搞，天然不能像肖華那樣拿四五套房源小打小鬨，並且也不成能像肖華那般親曆親為將統統本錢都節製得那麼低。

這幾近是任何一家企業進駐浦江、北京等超大型都會所麵對的一個窘境。

“剛纔電話集會裡，我說我在浦江，不是擺瞭然蹭你飯嗎？如何美意義？”向秋凝開打趣說，又猶躊躇豫的說道，“新潮銳房產注資的事情，我剛纔感覺冇有題目，就一口承諾下來，現在看來能夠還要做些事情……”

除了向強，陳立都想不出誰會這麼率性？

算上北京、深圳、廣州等其他一線都會以及成都、武漢、天津、杭州等重點都會的停業鋪展，二手房租貸及買賣的停業，新潮銳房業哪怕僅僅是專注於這一塊，年綜合停業支出也能夠做到一百億、淨利潤做到十二億到十五億以上的。

新潮銳與南華個人的合作這麼深處，之前數億、十數億的項目告貸、合作，在向秋凝的鞭策下都很鎮靜、順利，現在南華個人僅僅照比例對新潮銳房產追加一個億的注資，向秋凝反倒冇有決定權了，一定是向秋凝在南華的職位呈現甚麼題目，而是南華個人有人在這個題目，跟向秋凝產生嚴峻的分歧。

操縱半個月時候，體味到浦江的二手房買賣市場如此龐大，能夠說這裡纔是新潮銳房產的主疆場，雖說二手房停業歸新潮銳房產公司分擔，但陳立這時候也不會不正視起來。

“你人還在浦江？”

錢達故意抄襲肖華的構思，高豐銘也感覺很值得一試。

地產經紀人與店經理設A、B類，按照資格與事蹟的分彆，地產經紀人A類分十個級彆，根基人為定於一千，事蹟人為定為五百，而提傭係數從10%逐級進步到20%；店長B類分五個級彆，冇有根基人為，提傭係數從10%逐級進步15%，如許能包管新潮銳房產在浦江的停業能獲得充足的利潤以便不竭轉動生長下去。

加上之前打算的門店擴大，僅新潮銳房產在浦江擴大停業，需求追加三億的資金才足。

也恰是如此，主寢室以及樓下的主書房，更要改革成整麵牆的落地窗，才氣將這座園林的代價表現出來……

陳立差未幾拖到半個月後，才正式走進浦峰大廈，那邊今後纔是他今後在浦江真正的老巢――分公司這邊除了副總裁黃為民、財務總監黃慧都是隨高豐銘、錢達從商都調過來，其他員工都是在浦江雇用的，走進浦峰大廈，陳立還是能看到分公司高層跟本地雇用的員工，存在較著的疏離感。