4、勇挑重擔

集會的第二項內容是王主任對永昌鞋廠作環境先容，與當局的應對辦法。王主任站起家說：“永昌鞋廠是一傢俬家企業，老闆崔永富在三月前跑路，現在該廠拖欠銀行存款三十萬元，拖欠原質料貨款二十萬元，拖欠工野生資一百八十多萬元，工廠已到停業的境地。”

錢董事說到這裡，王主任插話說：“固然說鞋類的本國市場需求減少，但我們另有海內市場，我們還能夠開辟海內市場嘛！”

又過了一會扶弱濟貧會開端了，會場安插的很特彆，兩排桌子擺放成對著臉，中間隔著三米寬的空廊。≥一排坐著工人代表；劈麵那一排坐著王主任、李局長、錢董事、荀鹿、方影。

她停頓了一下又說：“現在處所當局對永昌鞋廠近況的應對辦法是：儘力尋覓老闆崔永富，先給工人放臨時性餬口費，每人每天二十元，工廠籌辦構造清產、覈資小組對工廠停止盤活資金，申請銀行應急存款，儘快規複活產。”

錢董事呆呆地坐在那邊，他聽王主任說完就伸直脖子“咳――”“咳――”咳湊了兩聲，他清完嗓子開端說話了，他說：“我從永昌鞋廠職工小王的來信中得知，你們永昌鞋廠目前的窘境是市場的內部需求萎縮形成的，這是一個首要的啟事。我是如許想的，任何企業都有內部情勢好的時候，也有內部情勢不好的時候。在內部情勢不好的時候我們就減少產品產量收縮戰線－－－－－。”

處所當局現在的辦法是想方設法儘快規複活產，出產規複了，工人們有活乾了，我們再派一部分人去搞傾銷，那我們的工人不就能下人為了。錢會長你在銀行和企業裡都事情過，你看能不能給我們提出一個好定見，讓我們這個重災區重新煥生機。”

大師分歧點頭必定地說：“錢會長說的有事理，對永昌鞋廠下一階段的事情就照他說的辦。

集會開端後的第一項內容是王主任先站起家對工人代表們說：“我們站起家對兒童銀、企、收集個人扶弱濟貧的善積德舉，表示最樸拙地感激。”他們站起家拍動手錶示感激。

錢董事把大錢包放到桌子上，他同荀鹿、方影一起三小我站起家拍動手說：“我們所做的慈悲是樸拙的，疇昔我們個人的董事長雙穩態曾說過：對於大家間，統統有困難的人，非論他的出身、他的職業、他的身殘、他的智力凹凸，還是他處在分歧的地區，隻要他有困難，我們都要廣施幫扶與佈施，這就是我們處置慈悲奇蹟的出點。”

錢會長一看傻眼了。他一隻手摸著腦袋說：“讓我當廠長？讓我主持工廠事情？”他說到這裡又鬆不點地加了一句說：“這我能行嗎？”

王主任這時靈機一動，她微微一笑說：“我有一個發起，你們工人代表們看可行不成行――――那就是我們聘請錢會長為永昌鞋廠的代廠長賣力工廠的規複活產事情，你們看如何樣？”

錢董事不緊不慢地說：“開辟海內市場得有個過程，我以為目前我們工廠的要任務是清產覈資，清倉查庫，盤活資金，而後是開辟海內市場。”

工人代表們一聽頓時齊刷刷地站起家拍動手說：“歡迎錢會長來我們廠主持事情。”

錢會長冇有體例，他伸直胳膊，右手提了提衣袖說：“那我就領著大師夥乾一場嘍！”