沈輝不籌算管的太多，既然是嘗試，就得充分給放權，除了需求的財務監督，人事上的事他不籌算管的太多，除了CEO必須得他點頭，其他職員都不籌算乾與。

劉娜媽看到內心更放心，娃大大這麼疼娃，今後不愁了。

畢竟何東平也是高管，何東平都要撈錢，他們這些高管就是潔淨的？

調皮是不存在的，二十天的娃，智商估計還不如小狗，哪曉得調皮。

花幾十億買個經驗……

沈輝之前最煩小孩子了，彆說抱人家孩子，親戚家的娃略微調皮一下都看著煩，但對親侄女是個例外，第一次抱就抱了半小時，還不斷的逗弄想讓娃笑。

之前固然也產生過損公肥私的事情，但隻是淺顯員工，數額不大，影響也不大，辦理層還冇出過如許的事情，冇想到現在一出事就是高層，影響不成謂不大。

年底了，一堆事等著他呢。

星海汽車公司全部辦理層集會上，沈老闆頒發了一番首要發言。

集會室溫馨的落針可聞，隻要輕微的呼吸聲。

不管是星海辦理層，還是施工單位的賣力人，都大氣也不敢出。

而以沈老闆的財力，還真有可無能出這類率性事來。

能夠設想，這些人就算不會被措置，今後也隻能養老了。

十一月二號，週一。

站在淺顯員工的角度，這是人的慣性思惟，大部分人都會這麼想。

幾個施工單位心機百轉，悄悄叫苦，這下費事大了。

親戚看到則戀慕，這娃是個有福的。

年青本就率性，有這麼有本錢，率性一點不難瞭解。

大師麵色安靜，冇人吭聲。

沈輝還在持續：“抱負甚麼的，說的再多也冇用，我隻但願在坐的各位能精確判定得與失的邊界，今後再麵對引誘時能當真思慮冒這類風險到底劃不劃算，也彆報有幸運，有些事情隻要你做了，就必然會有人曉得，何東平是第一個被踢出公司的辦理職員，冇人究查既是我最大的寬大，也是想給大師提示，我的寬大不會有第二次，再有如許的事情產生，我會交給司法構造去措置，會後把我的話原封不動的下發給各所屬公司。”

“轉頭聯絡星海投資的法務部，告狀監理單位和質檢機構，該賠多少賠多少，不賠就讓這些冇有職業操守的機構全數都給我上街要飯去，拿著星海的傭金，卻跟施工單位合股侵害星海汽車公司的好處，如許的機構死了也是該死。”

老話說，表率的力量是無窮的。

可惜娃太小壓根不會笑。

幾十億對那些中小企業來講，是一個天文數字，可對沈老闆來講，確切不算事，一個青河園就花了三十億，開辟個小青山就扔了五十個億，花幾十億買個經驗確切不是吹牛B。

市裡緊接著開了會，同一思惟，進步熟諳，書記更是大發雷霆，痛批有些乾部健忘了初心任務，要求有關部分要進一步進步主旨認識，做好本職事情，為南安抓住汗青機遇、鞭策轉型進級做好辦事事情，不讓市裡絕望，不讓企業寒心。

“星海投資是你們固執的後盾，星海汽車公司不需求委曲責備，不要顧慮甚麼，給公司形成喪失的該告狀告狀，市裡措置不了的，直接打到省裡去，如果打不贏官司，就把項目給我撤了，重新選址，就當我花幾十億買個經驗吧！”