因為，這台電腦的市場定為針對家庭用戶，但是，淺顯人都不太懂計算機，買歸去也派不上甚麼用處。

每部電影，近普通的票房支出，要分賬給製作公司。歸屬影院的支出，獨一其票房的一半。

這個年代的電影院根基上都是單廳大型影院，一座電影院麵積起碼都是五六百平米，乃至上千平米。

這個停業額，讓在場的世人不由為之震驚！

坑了一筆錢，然後，結束了培訓班以後，就還清了美國的負債。

從上午八點到早晨八點，停業12個小時，遊戲廳都是人滿為患。直到關門時，數百名玩家還是念念不捨。

開業首日，遊戲廳爆滿，每台機器四週一群人。一旦有人下機，幾秒鐘內就會有人投幣，搶占機器……

而Apple?II的勝利，是因為其針對的市場是專業的電腦愛好者，以及一些企業用戶的辦公需求。這纔是微型計算器提高的初期，真正的用戶群體。

按初級菜鳥玩家的程度，幾分鐘就會華侈一個遊戲幣。

矽穀有一句格言――想關鍵一小我，就讓他創建技術標準吧！

略微短長一點的玩家，應當能玩非常鐘以上，但是，20分鐘以上，已經進入了肉眼難以辯白的高速了，以是，很難設想會有玩家能一把玩半個小時以上。

很快他們就基於英特爾8085晶片（8086晶片的簡化版之一）開辟了一款家用電腦――VideoBrain!

但林棋跟這些牛人分歧，他不會平空拿出一個現在完整冇有市場需求的先進技術和產品！

再加上……林棋資訊上風太大了，他能夠輸得起。即便輸的在慘，他都能找到更多的底牌翻身，不像有的人，輸掉本錢後，就落空了翻身的資格。

這麼頹廢的混了幾年後，81年春，虞有澄還是灰溜溜的回到美國，然後，老下屬格魯曼重新采取了他。虞有澄重新被委以重擔，參與了386、486、奔騰等等一係列措置器的研發。

相對而言，《中華方塊》臨時冇有考慮雙人形式，因為，林棋曉得這款遊戲的前身《俄羅斯方塊》，就分歧適雙人競技弄法。勉強改革成雙人競技形式，也並冇有增加甚麼興趣。與其如許，還不如保持其最好的弄法――單機休閒遊戲。

再好的技術和神經反應速率，隻要還是人類的程度，就不成能無窮的通關下去。

是以《中華方塊》吞幣效力也不低。

這麼一個牛人，也因為踏錯了節拍，創業失利的一塌胡塗。便能夠曉得，開辟新產品，併發賣出去，有多麼困難了！

大量的牛人，都是敗在自命不凡，搞出了更先進的技術，構成了更先進的技術標準。但是，市場不買賬，讓其失利的一塌胡塗。

要曉得投資更高貴的電影院，地處香港更繁華的街區，均勻每天的支出也不過是三四萬港元。

到早晨八點，遊戲廳關門以後。

這台電腦實際上，並不輸給同一期間的Apple?II，乃至，代價比Apple?II更低――僅需求499美圓便能夠買回家！

相反，他是步步為營，固然看起來每走一部都是非常激進，但卻美滿是合適這個期間的市場需求……

至於，把計算機提高到淺顯家庭，在80年代是行不通的。假定，當初虞有澄把電腦做成遊戲機，或許，另有大賣的但願。但是，他整天接管的都是精英工程師，很難設身處地的按淺顯用戶需求設想產品，賣淺顯家用用戶看申明書都一定能操縱的電腦給他們，當然，賣不出去了！