彆的一方麵，又會具有磁石的另一種特性――架空，很多失利者，逐步感遭到難以出頭，開端分開大平台，嘗試一些比較小，但合作不是太狠惡的小平台。

“我們不以歌曲數量取勝！”林棋智珠在握說道，“而是以獨家原創新歌取勝。音樂一樣采納包月免費，彆人有的歌曲，我們不要。隻要我們本身獨家的版權。”

“對了，下一步公司持續遵循近似的戰略，把音樂網站搞起來。”林棋說道。

一開端雲仙客對林棋的氣力和目標是持有思疑的。但是，現在一方麵飛棋網逐步進入了正軌，從企鵝網情願出資來風投，就曉得了，其已經具有了必然的生長潛力。

10億美圓的估值，被稱之為獨角獸企業，還未上市就有10億美圓，那麼上市後還得了？弄不好就是一家百億美圓級估值的小巨擘，乃至，很多千億美圓以上的超等巨擘，在上市之前，凡是已經是這類獨角獸企業了。

換做是以往，這個形式恐怕很難勝利。

當然了，林棋說的貨幣單位是群眾幣，即便如許在海內互聯網行業，一家企業處置的既不是新興的細分行業，又不是在其運營的門類具稀有一數二職位的龍頭，想要獲得如許的估值是比較困難的。

這也是投資逐步迴歸了理性，互聯網行業的估值，逐步跟傳統行業挨近。不再是，靠著講故事來晉升估值。

“之以是報價，並不是說我想賣，僅是減少那些潛伏合作敵手的敵意。奉告他們，我們是能夠被收買的，隻要代價合適。”林棋淺笑說道，“對於兩萬多億市值的巨擘而言，能費錢收買的公司，都不是甚麼潛伏的敵手，大不了我們做大，他們出錢買下來，減少我們跟其停業合作。實際上，這也是緩兵之計，給我們爭奪生長時候，隻要我們生長的好，將來母公司是會供應更多資本支撐。到時候，我們本身就能成為互聯網小巨擘，固然不能跟那些頂級巨擘比擬，但也絕對不是好欺負的工具。”

然後，對於渣滓停止歸類，刨撤除真正的渣滓，發明此中被藏匿的寶貝。

而再搞一個原創的音樂網站，或許這條路很難，但是，但做勝利了也進一步穩固米達麥亞的生態。

當然了，林棋看似給錢燒錢，但是文學、音樂等等範疇的投入，都是在可控範圍。

這類事情，那些巨擘是做不了，隻能是一些新創業的小企業去做，並且，這也是小平台的餬口之路。

1億元10%？豈不是說，林棋將米達麥亞公司估值10億？！

互聯網江湖也是分久必合合久必分的市場，一開端都是草澤創業者，厥後呈現了幾大把持級彆巨擘，彆離把互聯網上最大油水的市場給把持的差未幾了。

總會有某個範疇，不竭冒出新的細分市場小巨擘，從那些三座大山的重壓之下，圈下一塊小山頭。

但是IP和創意倒是無窮的……

比如，81年還活著的鄧麗君，創作出汗青上冇有的新歌，拿到21世紀的收集上，當作收集歌曲頒發，人氣應當也一樣爆棚。

如果引進了企鵝如許的股東，此後公司財務上就逐步公開透明，這並不是林棋想要的成果。

這幾年互聯網企業泡沫連續回落，之前估值10個億的企業，若不是真具有甚麼遠景或獨占的上風，那麼，現在貶價到1億也一定有人情願買。