除了美國清教徒白人社會的支流代價觀，對貿易性與藝術性的兼顧等傳統法則在耐久發酵外，美國式無孔不入的營銷推行、“人道共通”的暗箱操縱，一樣是不言而喻的潛法則。

學院部屬的各個分會列出本專業有資格參與評比的影片片目表（也就是說演員分會選演出獎、導演分會選導演獎、拍照師分會選拍照獎），交由各製片廠查對，同時各分會製定本專業獎項的評比細則並上報學院理事會審批。

因為這部電影不但需求用到電腦殊效，前期剪輯也是重中之重。以是，他籌辦留出半個月乃至更長的時候用於前期的製作跟告白鼓吹。拍攝的順利，令他想不歡暢都有些困難。

在得出提名名單以後，就是終究的評獎投票。學院名下的會員每位隻能投兩票，除了評比最好影片的牢固一票以外，彆的一票則是與本身專業相乾的獎項（比如導演委員會成員隻能評比最好導演獎，而四類演出獎則隻能由演員評比產生）。

而這一次獲獎，在接到學院聘請插手頒獎禮的告訴後，斯科特挑選奧斯卡之夜待在家中看曲棍球比賽。

從學院創建開端，掠取評委席位就成了各大電影公司的獲得學院獎的最有效路子。在梅耶和範朋克的共同影響下，前十幾屆奧斯卡最好影片的獎項，幾近全被米高梅公司支出囊中。米高梅式微以後，群雄逐鹿，每屆奧斯卡最好影片的評比背後，老是暗潮澎湃。

說是6000，實在底子冇有這個數。並且這些評委中有多少還在持續處置電影行業，保持看電影風俗的也不得而知。每天的提名電影，他們也並非全數都看的，卻仍然享有投票權力。

遵循目前的停頓來計算，不出不測矩陣空間的戲份能在三天內搞定，而飛船內部的戲份更是簡樸，他能在十天內完成，到時候也就是影片正式達成之時了。

與此同時，學院為了包管每屆評比成果的穩定，也在節製著評審人數的增加。

然後，各分會名下的會員以記名投票的體例，評比出得票數最多的五部影片或者小我，該名單普通在頒獎禮的前一個月對外公佈。

即便學院製定了看似周到和公道的評比法則，但在追名逐利的電影公司看來，冇有不通風的牆。它們先是爭相在好萊塢的兩份行業刊物《綜藝》和《好萊塢報導》上投放長達幾十頁的告白。但是告白的功效隻是在公家範圍內為影片做好鼓吹，想要真正獲獎則必必要從手握選票的學院成員開端一一攻關。

不想用心是一方麵。

在影藝學院剛創建的時候，除了梅耶和範朋克等36位奠定人以外，進入評委圈子的約莫有350人，他們根基上都是各個工種的電影從業職員。跟著奧斯卡影響力和選片範圍的擴大，越來越多各行各業的人士，插手到了學院評審的步隊中來。但履行聘請製的學院不公開詳細成員名單和資訊，以是詳細的奧斯卡評委名單從未被表露過。

即便做了必然程度的公關，有四項奧斯卡提名，他也冇有獲獎的掌控。曉得本身這一屆的奧斯卡疇昔多數又要給人做烘托的，用將來的一句曾經風行過的話，他就是去打醬油！

作為美國電影產業的最高獎項，能夠獲得奧斯卡獎的喜愛，在大部分電影人的眼中都是無上的榮光。不過和統統的評獎一樣，既冇有絕對的公允可言，再加上多少潛法則一貫暗潮湧動。