而上海群眾出版社作為全部上海最大的出版社之一，本身跑上門來尋求出版的人何其多也，優良的作品也就罷了，但是大多投稿的人都是些文學新人，其作品的層次底子冇法出版，這就耗損了出版社職員的大量時候和心血，是以在一年前出版社的社長做了一個首要的決定――今後上海群眾出版社不再出版那些本身找上門來的作品。

戈文恰好成為了這一決定的受害者之一。(未完待續。)(未完待續。)

看著這個一向冇有停下打毛衣的婦女。在側過甚看看一向都看著報紙一言不的男人，戈文曉得本身底子冇法和這兩人說通。他直接將書稿塞回到本身的挎包中，一回身就分開了辦公室。

屋子大抵有七八十平米，屋角擺著幾盆盆栽，綠意盎然。辦公室用小隔板分彆紅很多辦公地區，每一個地區中都有人在繁忙著，如許的場麵非常的熟諳，和《收成》編輯部差不了很多。

眼鏡男低頭看了一眼，手中的書稿――兵士突擊？！

不錯，《兵士突擊》是獻給硬六連的老兵們、是獻給對越侵占反擊戰退役的兵士們、是獻給統統無怨無悔的為保衛中原而流血流汗的中**人們的作品，戈文之以是寫，就是但願能被讀者們看到，就是但願能夠讓大眾曉得有這麼一群甲士在忘我的奉獻著他們的芳華和熱血，就是但願能夠讓大眾曉得戰役和穩定是多麼的不輕易，應當值得統統人珍惜和保重。

1982年開端，中國的出版辦理構造明白規定中國海內的出版社實施奇蹟單位企業化辦理的形式，並明白了出版社實施社長賣力製，如許的軌製恰是國度鼎新開放的主動身分的影響。但是這也產生了很多題目，比如內行人帶領熟行人，又或者相互之間的扯皮……總之社長賣力製實施起來有必然的難度，上海群眾出版社恰是如此。

“你好，我寫了一本書，想要出版。”戈文說著就再次從挎包中取出《兵士突擊》的書稿來。

見戈文出去，阿誰喊了請進的打毛衣婦女隻是抬開端看了他一眼，然後就又低下頭去忙活著本身的手邊的活計。

因為奇蹟單位的性子和海內特彆的民族心機，上海群眾出版社的社長和總編是不異業政級彆的同僚，這就導致了出版社的社委會集會常常是馬拉鬆式的。一個幾十人的單位，事情中一個簡樸的題目就要擔擱很多時候，科長批了，要報主管帶領，主管帶領批了，社長出於對同僚的尊敬或是彆的甚麼啟事，又要與總編籌議一下，如果總編不在，就得放一放。

敲了拍門，等屋裡傳出來請進的聲音，戈文才推開了門。

通觀天下絕大多數的出版社，其機構設置與辦理形式幾近都是類似的。以社委會為最高議事機構，而後便是行政、停業兩條線，行政上分為出版、行、儲運、財務，再加上一個辦公室，社長是理所當然的總賣力；停業上則分為編輯室(部)、校訂、審讀外加一個編務辦公室，分擔的當然是總編輯了。

耐久以來，在如許特定的打算經濟環境中。中國的出版業在國度特彆政策的庇護下，冇有風險，冇有合作，真是“天子的女兒不愁嫁”。就是在政策開放今後。出版社還是被視作奇蹟單位，不過要務實施企業辦理。隻要等跟著市場經濟轉軌力度的加大，中國插手To，與國際出版業接軌以後，海內的出版社纔會主動的去適應市場，適應消耗者。