郭濤，林雨泉的腦海下認識的閃過他的一些資訊，京都笑劇學院演出係出身的他是一個功底非常踏實的話劇演員，曾在數部話劇作品中有著超卓演出，而在電影、電視劇方麵一樣表示不俗。

可他這部電影用不到太大牌的笑劇演員，真要周星池、吳艋達、馮珙來演，還分歧適呢？

林雨泉隨即問道：“皓哥，你這部電影的演員陣容構思好冇有？”

和彆的範例電影分歧，笑劇電影最首要的就是演員，好的演員陣容已經代表著這部電影勝利一多數了，特彆是主演，他在此中的感化是無可替代的。

“好的。”方晴簡練的答覆道。

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對於林雨泉建立經紀公司的決定，丁值四人更冇有任何來由反對了，不但因為林雨泉本身的經紀事物需求有人打理，並且培養屬於本身公司的演員也能給公司帶來很多便利，

寧皓也不是矯情的人，隻是慎重其事的點點頭，感激的話放在內心就好，與其說一堆毫無營養的話，不如以實際施動證明。

林雨泉當然曉得這點，可他本身就是導演，當然曉得投資對影片質量起到的感化，在恰當的環境下，他甘心多些投資也要把電影拍好，至於寧皓接不接管，實在對於這類行動最好的體例就是強加給他，讓他冇有體例回絕。

“當然再好不過了，如果我們有本身的收集鼓吹渠道，既能夠節儉鼓吹本錢，也能最大化的將電影資訊通報給當前最有消耗才氣，同時也是觀影主力的網民群體。”肖然衝動說道，自從經曆了《霍元甲》的光輝後，他的鼓吹思路幾近已經完整偏向收集平台，自是非常同意。

這部多線路的笑劇電影，借鏡了很多典範影片，故事設想的相稱奇妙，把一個非常怪誕的故事講得完整、周到、環環相扣和跌宕起伏，並且此中的細節，笑料都來自於司空見慣的餬口場景，使得觀眾感同身受，重新到尾都能保持著輕鬆的心態。

在他的手底下會有一幫人嚴格履行腳本考覈點頭流程，普通而言，起首第一小我看被審片的長度，然後數男女一號是否到75場戲（大明星不到75場不演）。確認冇題目後，他再交給下一小我。下一小我查範例，他手裡有3年的數據，比如可駭片裡另故意機可駭片和科幻可駭片等，這些小範例的數據都有。他隻看近3年的數據走向，闡發一個範例的上座率，可行就過關。再往下，就是“數事”，必須有40件~60件事，並且正麵和負麵事情要分派均等。一級一級審完了，就交到第8個vp手裡，然後這小我再交給其他有預算的vp，由他們決定拍不拍。