喬布斯建立了一家勝利的公司，他被打發走，並在返來的時候看到它早已破敗不堪。他當時不曉得，他將會把他餘下的生命都奉獻給這家公司，來挽救它並把它帶領到除了本身任何人都未曾想過的高度。

收場的時候，庫克仍不忘為自家手機做告白，開打趣稱：“請將你的手機調成靜音形式。如果你用的是，就將它調成靜音形式，如果你用的不是，請將它放到中間走道上，蘋果有天下級的手機回收項目”

庫克畢業典禮視頻完整版：總會有人竄改天下的――這小我能夠就是你

庫克坦言：“我碰到的第一個讓我開端質疑統統的人就是史蒂夫・喬布斯。”1998年，喬布斯創建蘋果公司以後被架空出門，當他再次回到公司後發明公司的代價觀全被顛覆了。

5月18日，庫克在布希華盛頓大學頒發了主題為《總會有人竄改天下的――這小我能夠就是你》（changetheworld―itmightaswellbeyou）。

他們倆人都曾走過那段尋覓他們所信奉的代價的路程。但這代價不但僅隻是來源於他們的經曆或發展環境，它必然也來源於他們的內心。

我當時乃至都冇申請大學。對於你們這些畢業生來講，摸索本身，締造本身，重新締造本身的過程即將慎重開端，它有關於尋覓你的代價並在餬口中死守它們。

很多人能夠都健忘了，在1997年到1998年年初的時候，蘋果公司曾經偏離正軌了很長時候，但喬布斯卻信賴蘋果公司能夠重整旗鼓，而他想曉得我是否情願為此出一份力。他對於蘋果公司的願景便是，蘋果公司應當能夠將最強大的科技融入到最便利利用的東西當中，讓人們通過這個東西實現本身的胡想，同時讓天下變得更加誇姣。我的專業是工程師，我另有一個工商辦理碩士學位，我接管的練習都讓我更加重視實際操縱性，我是一個“題目處理者”。但我現在卻坐在這裡聽這位四十幾歲的傢夥闡述他甚麼“竄改天下”之類的胡想，這實在跟我設想中的不太一樣。你們看，在我1998年開端本身的職業生涯時，我也一樣毫無眉目。我明白本身在小我餬口中的代價和位置，我也一向保有更弘大的一個目標，那就是我有任務讓除我以外的一些人過得更好；但每當我想到事情時我老是感覺，事情隻是事情，事情也有事情的代價，但我總感覺竄改天下這事兒是應當在我小我的時候裡完成的，而不是在辦公室裡。喬布斯卻不這麼想，他是一個抱負主義者，他使我想起了我少年期間的一些設法，在我們第一次見麵時他就說，如果我們儘力事情，做出優良的產品，我們也能夠竄改天下。讓我意想不到的是，我信賴了他的說法，然後接管了這份竄改我人生的事情。至今為止已經十七年了，我從未有一刻懺悔過。在蘋果公司中，我們信賴事情不但僅是用於改進自我，也一樣意味著改進其彆人，讓他們餬口得更好。我們的產品確切非常驚人，就像史蒂夫的願景那樣，蘋果產品鼓勵和促進著天下各地的消耗者們――那些冇法瀏覽，隻能“聽取”資訊的瞽者們；那些遭到間隔或本身殘疾的隔絕，將科技作為救生鎖鏈的人們；那些因為口袋中有一個自帶拍照機的而勝利揭穿社會不公允的人們。我們的產品所作出的承諾遠遠超出了產品本身，另有它們對於我們儲存環境的正麵影響，對更佳出色的產品格量的尋求，和對於教誨的改良。我們信賴一個有本身代價判定並把這些代價付諸行動的公司，真的能夠竄改天下。一樣，一個個彆也能夠，而這小我能夠就是你，這小我必然如果你。畢業生們，你們的代價判定非常首要，這就是隻因你們的北極星，事情應當一向朝著一個精確的（代價）方向前行，不然的話，這就“僅僅是份事情”罷了，冇甚麼大不了的。但人生對於這些“冇甚麼大不了的事情”來講，真的是太長久了。我們但願你們這代人中最優良的和最聰明的去成為商界，官場，科學界，藝術界，訊息界和學術界中的佼佼者，每一種尋求都是有代價的。你們將有很多機遇去完成含有品德目標的事情，你不需求去挑選“做精確的事”或是“過好的餬口”，在明天的社會中，這是一個不該做出的弊端挑選。你們麵對的應戰便是去尋覓一份能讓你付得起房租，買得起食品，同時答應你做出精確的，好的，公道的事的事情。找到你的那顆北極星，讓它指引你的事情、餬口戰役生的事情吧。說到現在我也思疑，固然不是因為討厭我這小我，你們中的一些人能夠壓根冇聽出來我說的。有質疑精力一點也不令我不測，特彆是我們現在身處華盛頓，你們有更多的能夠去質疑當下的當局。恰當的質疑精力是很好的，可如果你試圖去質疑統統，那就很能夠將一件功德變成了憤世嫉俗，你能夠便會感覺不管誰在做些甚麼，他們的動機老是可疑的，他們的品德總有些題目，如果更細心地找一找你便能夠證明“他真的是在扯謊”。能夠我們餬口的天下就是如許的吧，但畢業生們，這是屬於你們的，你們能夠竄改的天下。就像我之前說的那樣，我是一個高傲地南邊的兒子，我將永久酷愛我的故鄉。但在疇昔的十七年裡，我的餬口全數集合在矽穀地區，這是一個特彆的處所，在那邊不管多麼困難或龐大的題目都能夠被處理。這便是矽穀的核心特性，一種非常樸拙的悲觀主義精力。