三個科長的職責，同官方公司的同名職務很有差彆，總務科長擔負諸如有關所轄行政的綜合調劑、打算等統管全域性的核心事情，辦公室管帳科長則擔當體例全數預算的重擔，而辦公室秘書科長管的事件有：

長官辦公室秘書科比普通秘書性停業更加首要的是人事事情，而康隸誠的興趣也正在這裡。分開長官辦公室後，他回到本身的坐位後，從抽屜裡取出一疊卡片，一張張的攤排在桌子上，卡片隻馳名片的一半大。每張卡麵上都寫著一個部內官員的名字。

固然對部內直屬機構部長具有人事的最後決定權，但是其卻冇法把這秘書科甩開，因為其把握有人事保舉權，也正因如此，作為部長事件官的康隸誠纔會常說“我們是國度的雇員。不是部長的雇員”，以表示毫不做部長的傳聲筒的心機，並且緊緊的將人事保舉權抓在手中，毫不容彆人介入半分。

而作為“紀管”存在的“向下辦理”的次官。卻成為各種事項的追蹤監督者，其在某種法度上，乃至成為不遜於部長的存在，但固然如此，次長卻又冇法威脅到部長的權威——次長無權參與府中決策，這意味著其與冇法直接影響到府中，影響到總督。

晚秋，這是一個極其首要的時候，再過兩個月，一年就會結束，在催促完成年內任務的同時，又麵對來年任務製定，是以，這是官員們最為投入的時候，也是爭辯最為狠惡的時候，部內的年青的新手們初試鋒芒的爭辯聲，便在這棟修建物裡沸騰起來。

比擬於部長，次長並不能的直接參與府中的決策，在更多的時候是作為部長的幕僚官存在，但其於部中，又了部長與各局、科之間的一個橋梁，他的事情並非是向上管束，而是向下管束。賣力追蹤考查部內交辦事項。

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“乾得不錯，我到底是冇看錯人！”

晚秋，恰是當局各個部分野生作動的季候，對於體味這位科長脾氣的人們來講，他們天然對康隸誠排卡片更加體貼，連咳嗽聲也不敢收回，乃至屏氣凝神的諦視著他的辦公室，就連氛圍彷彿都停止了，

一靜下來，隔壁集會室內的爭辯聲，就透過牆壁傳了過來，在那邊，法律檢查委員會正在召開每週一次的例會，正在對法律的停止會商。

能夠說，正因如此，作為部長辦公室秘書科科長的康隸誠，纔會成為部內職位最高的科長，不過固然其作為部長的“事件官”，但是他卻冇有身為部長“事件官”的自學，乃至其常常對新晉職員說的一句話，就是“我們是國度的雇員，不是部長的雇員”，這一句話道出了他的脾氣——毫不成能甘為部長的附庸，實際上，這恰是成為次長的前提，作為職業官僚，比擬於委任部長，在很多分內事件前次長無疑更加專業，如果任由內行人插手詳細事件，而次長全無一絲主意，那麼必將導致內行帶領熟行，從而導致部內事情得勝，是以，次長必必要保持相對的獨立性，而對於有誌成為次長的康隸誠來講，其天然不會於部屬麵前對次長做出唯唯諾諾之態，從而影響到本身將來的晉升。

在另一方麵，作為“職業官僚”由部內官僚中晉升的次長，其存在一樣製約了委任部長的權力，使得部長冇法將部內打形成為“鐵桶江山”。進而影響到總督府的權威，這一樣是基於權力製約的啟事。也恰是這類均衡，保障了東北三省宦海既能保持穩定，在穩定中快速推動各項事情，同時又製止的權力集合於一人的各種弊端。