“洛伊爾公司？”

“不錯，這件事情辦的很好！”既然部下做的好，那就不要鄙吝於嘉獎。上嘴唇碰下嘴唇的事情，何樂而不為呢？

有了這類部屬，久而久之哪還需求本身動腦筋想題目？這實在是一名老闆的榮幸啊！

在公司裡，他普通將員工分紅三類人。一種是鞭策型，帶領推一下走一下，隻做交代下來的停業。另一種是巴結型，這類員工比較有動力，能夠主動的在帶領麵前表示本身。但常常因為看題目的角度分歧，不是太能體味帶領的企圖。最後一種是放心型，他們對交代下來的停業，能夠完整部會心圖，矯捷精確的達成事情的實在目標，幾近把事情做到了帶領的前麵。對於這類員工，隻能說你能夠把統統停業都放心的交給他——除非你的公司已經冇法滿足他的生長需求。

“sixear，中國話就是六耳，算了，就叫leuer公司好了。”

“就是這個伊斯特伍德公司，艾佛森你去和他們談，一萬二的代價再降下來多少，你就拿走這部分的一半做獎金。”

“要改！”胡文海決然點頭，想了想說道：“就叫六耳公司。”

“甚麼，兩個月！”胡文海目瞪口呆的看著艾佛森，不成置信的問道：“我冇聽錯，這是在美國？我開一家公司要兩個月的時候？”

“哦？”胡文海挑眉問道：“如何，你在埃爾坎做的不好嗎？”

“那就隻能收買一家收支口貿易公司了，這類公司紐約應當有很多，你幫我探聽一下，有冇有曾經和中國做過買賣的小貿易公司出售？”

明顯艾佛森在探聽到中國人在美國開公司需求的流程以後，就認識到了胡文海不成能有這個耐煩，因而乾脆連收買工具都已經調查好了。

“我的才氣可不止如此，如果胡先生感覺我做得好，我很情願為你持續辦事的！”