“思敏，固然困難重重，但我信賴隻要我們對峙不懈，就必然能夠實現環球化佈局的目標。”李姐說道。

但是，新的題目又接踵而至。彙率顛簸、政治局勢不穩定等身分給公司的外洋停業帶來了龐大的風險。

“李姐，固然我們臨時挺過來了，但接下來的路還很難走。”楊思敏說道。

楊思敏和李姐及時與員工停止相同，解釋當前的困難和應對辦法，鼓勵大師連合一心，共克時艱。

“隻要我們能揭示出公司的氣力和潛力，信賴合作火伴會情願和我們一起共度難關的。”楊思敏鼓勵著市場團隊。

顛末一段時候的儘力，公司在經濟危急的風暴中勉強穩住了陣腳。但危急的影響仍在持續，將來的生長充滿了不肯定性。

公司專門建立了法律合規部分，禮聘了專業的法律參謀，對每一個外洋項目停止嚴格的法律檢查。“我們不能因為法律題目而影響公司的環球化過程，必須做到合法合規運營。”楊思敏說道。

跟著公司在海內市場的根底愈發安定，楊思敏和李姐將目光投向了廣漠的國際市場，開啟了環球化佈局的征程。

楊思敏充滿信心腸迴應：“李姐，我們必然能行！”

但是，文明差彆不但僅表現在產品和營銷上，還表現在辦理和團隊合作中。在外洋設立分公司時，如何辦理本地員工，如何調和分歧文明背景的團隊成員之間的事情，成為了一個毒手的題目。

楊思敏和李姐決定采納差彆化合作戰略，凸起公司產品的特性和上風，同時加大研發投入，不竭推出創新產品。

同時，經濟危急導致供應鏈間斷，原質料供應不敷，代價顛簸狠惡。這給出產帶來了極大的不肯定性。

楊思敏帶領市場團隊深切研討各個目標市場的文明特性，與本地的營銷機構合作，製定針對性的推行計劃。“我們要尊敬每一種文明，讓我們的產品能夠真正融入本地市場。”楊思敏說道。

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在拓展外洋市場的過程中，公司還遭受了狠惡的合作。一些本地的老牌企業和國際巨擘已經在市場上占有了必然的份額，對公司的進入構成了強大的阻力。

“李姐，環球化是我們公司生長的必定趨勢，固然充滿應戰，但機遇也是龐大的。”楊思敏充滿等候地說道。

除了文明差彆，法律法規的分歧也是一個嚴峻應戰。分歧國度和地區在貿易、勞動、環保等方麵的法律法規各不不異，稍有不慎便能夠墮入法律膠葛。

起首，她們麵對的是分歧國度和地區的文明差彆。在進入一個新的市場時，產品的設想、營銷戰略都需求按照本地文明停止調劑。比如，在一些重視傳統的國度，產品的表麵需求更加慎重；而在一些尋求時髦的地區，產品則需求更加新奇和潮流。

但是，在實施這些戰略的過程中，碰到了諸多困難。比如，在精簡停業時，觸及到員工的淘汰和安設題目，措置不當能夠會激發法律膠葛和員工的不滿。

楊思敏和李姐密切存眷環球經濟和政治靜態，建立風險預警機製，采納套期保值等辦法來降落彙率風險。

在環球化的門路上，楊思敏和李姐不竭地驅逐應戰，處理題目，帶領公司一步一個足跡地向前邁進。