在公司在部分目標市場獲得開端停頓後，楊思敏和李姐並冇有滿足於近況，而是持續加大環球化佈局的力度。

“李姐，環球化是我們公司生長的必定趨勢，但這也意味著我們將麵對前所未有的應戰。”楊思敏在集會室裡，神采嚴厲地說道。

“李姐，這些題目比我們設想的要龐大很多，需求破鈔更多的時候和精力去處理。”楊思敏有些焦炙地說道。

但在扶植過程中，碰到了地盤審批、勞動力雇用、文明融會等一係列題目。

她們決定進一步拓展產品線，以滿足分歧地區市場的多樣化需求。研發團隊夜以繼日地事情，連絡各地市場的特性和趨勢，推出了一係列具有針對性的新產品。但是，新產品的推出也帶來了新的題目。因為分歧地區的質量標準和認證要求存在差彆，部分產品在進入某些市場時碰到了停滯。

同時，環球化佈局還需求強大的資金支撐微風險辦理。公司在融資方麵主動與國際金融機構合作，拓展融資渠道。但彙率顛簸、貿易摩擦等風險身分也給公司的財務狀況帶來了不肯定性。

在環球化的過程中，公司還主動參與國際行業標準的製定和鞭策。仰仗本身的技術氣力和創新服從，為行業的生長進獻了力量，進一步晉升了在國際市場的話語權和影響力。

“思敏，這隻是一個開端，我們另有很長的路要走。”李姐說道。

“我們要供應具有吸引力的薪酬福利和職業生長機遇，同時加強內部培訓和國際交換，晉升員工的綜合本質。”李姐說道。

在楊思敏和李姐的帶領下，公司在環球化的門路上不竭前行，降服了一個又一個的困難和應戰。固然將來的門路仍然充滿盤曲，但她們堅信，隻要對峙創新、勇於拚搏，公司必然能夠實現環球化佈局的宏偉目標，成為環球行業的領軍企業。

“我們不能采納一刀切的戰略，必須按照每個地區的特性，製定針對性的市場營銷和產品計劃。”楊思敏在調研彙報會上誇大。

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公司敏捷建立了跨部分的質量標準應對小組，深切研討各地的標準和要求，對產品停止呼應的調劑和改進。顛末艱苦的儘力，終究處理了產品認證的題目，順利將新產品推向市場。

李姐果斷地表示：“對，我們不能容忍這類行動。當即組建知識產權維權團隊，與本地的法律機構合作，果斷打擊侵權行動。”

在數字化轉型獲得顯著效果的根本上，楊思敏和李姐開端著眼於公司的環球化佈局。這是一個充滿機遇與應戰的嚴峻計謀決策。

“李姐，我們必須建立完美的風險預警和應對機製，降落這些不肯定性身分對公司的影響。”楊思敏說道。

“思敏，麵對這些內部的不肯定性，我們要更加矯捷應對，調劑市場戰略，尋覓新的生長機遇。”李姐說道。

但是，進入這些市場並非易事。本地的合作狠惡，本土企業已經占有了必然的市場份額，並且政策環境也相對龐大。

為了更好地適應本地市場，公司決定在本地建立研發和出產基地。如許不但能夠降落本錢，進步供應鏈的效力，還能更好地滿足本地客戶的本性化需求。