“上帝之城”放映結束以後，獲得了現場觀眾的承認，不過，後續專業影評還需求持續等候。如果簡樸鹵莽一點，哈維爾完整能夠以“好評如潮”的題目來停止報導，但如此一來，牽掛就被減弱了，並且一旦後續影評秉承分歧的觀點，這條訊息的影響力也將會被減弱。最好的體例就是循序漸進，一點一點將“上帝之城”的口碑和陣容推上頂峰，隻要如許才氣更多數量地、更高質量地、更長時候地製造話題。

同時，“靈動：鬼影實錄”還停止了試映，同時將觀眾的現場反應拍攝記錄下來，作為預報片的一部分投放在電影官網上。觀眾觀影過程的實在反應無疑是最好的鼓吹手腕，繼而進一步讓觀眾產生走進電影院的欲/望。

訊息報導的體例和角度五花八門、數不堪數，這也是一門高深的學問。

最後，海登隻能是放棄地長歎一口氣，表示出“大人不記小人過”的度量，“以是，你要這個視頻乾甚麼？”

“我覺得你會聘請她共進午餐。”海登走了過來，輕笑地調侃了一句。

“靈動：鬼影實錄”最開端底子冇有公司情願發行，2008年隻能先發行了dvd，一向到2009年才獲得機遇進入電影院。在上映之初，僅僅隻在十三個都會限定放映，以是在海報和預報片最後還打了鼓吹語，“想在你的地區看到這部電影嗎？從速申請吧！”鼓勵大師電影官網提出放映申請。這類體例無疑勾起了觀眾的獵奇心。

家庭數字攝像機問世已經數年，真正申明鵲起還是因為1999年的門生作品“女巫布萊爾”，這部完整由家庭數字攝像機完成拍攝的電影僅僅破鈔了三萬五千美圓就完成製作，最後卻在環球範圍內獲得了三億美圓的票房，是全部汗青長河裡最贏利的電影之一。

這就是病毒營銷。蘭斯現在就籌算複製這類病毒營銷的戰略，這纔有了海登的任務。

以是，實在記錄下觀眾的觀影反應，能夠讓其他冇有看過電影的觀眾們直接地體味電影的氣勢和內容。這類體例，比起任何花言巧語來講都更加直接有效。屆時，再搭配精確的鼓吹語和鼓吹海報，“上帝之城”對觀眾的吸引力將會直線上升。

在熱忱好客的多倫多電影節，即便是一部大爛片，觀眾也會起立鼓掌，感激劇組的辛苦勞動；而在不竭靠近好萊塢的戛納電影節、威尼斯電影節上也是如此，隻要電影有一線明星參與，作品格量不首要，觀眾親眼看到了大明星纔是掌聲的來源。

蘭斯攤開雙手，“榮幸的是，接下來幾天在其他場館裡都能夠看到‘上帝之城’，你隨時都能夠走進電影院賞識一下我們疇昔幾個月儘力的服從。”哈維爾暴露了驚奇的神采，明顯他不曉得，一部電影在電影節上首映式以後，還會在其他電影院持續播放。蘭斯拍了拍哈維爾的手臂，明顯哈維爾前程漫漫。“以是，你有興趣持續跟蹤報導‘上帝之城’的相做事蹟嗎？”

抬開端，蘭斯就看到了他做好的第三個籌辦，“哈維爾！你真的來了？”蘭斯看到劈麵而來的哈維爾－尤利爾，臉上暴露了至心的笑容。

“記錄觀眾的觀影感受。”蘭斯理所當然地說到。

厥後直接催生了一係列家庭數字攝像機拍攝的作品，但都冇有能夠引發更多重視。一向到2009年上映的“靈動：鬼影實錄”，這部采取了偽記載片拍攝伎倆的作品再次引發了顫動。不過比起“女巫布萊爾”來講，“靈動：鬼影實錄”的勝利更多是來源於鼓吹手腕的新奇。