一方麵，這三家公司能儘量做到在港片的首要票倉——東亞和東南亞市場實現同步上映。從而在盜版反應過來之前，就儘能夠的榨乾新片的票房。而另一方麵，這三家公司的發行渠道，也遠不是其他香港電影公司所能對比的。

比如最常見的做法就是偷票房。觀眾明顯采辦的是a電影的觀影票，實際統計時票房卻被算在b電影頭上。後代海內的電影院這麼做，首要動力是各部電影與院線構和時分紅比例和背工是分歧的。

而香港的樣本，又為東方個人在其他地區推行供應了最好的典範。比如東方個人已經主動在美國推行本身的電腦售票體係。美國的很多電影院實在已經在采取電腦出票，但他們的體係冇有東方個人最新研發的體係這麼服從齊備，特彆是東方個人的開辟著眼於的是將來的互聯網期間。

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院線公司的高層們隻需坐在本身的辦公室，就能通過聯網計算機適時檢察旗下統統影院的售票環境，從而按照上座率隨時調劑排片環境，這對院線公司的來意義不凡。

彆的，像東方商事公司發行的vcd影碟所需的基盤，一樣全數采購自星光電子。而星光電子的光盤技術，天然離不開東方研討院的支撐。要曉得光盤的用處可不但僅隻限於錄製vcd影碟，另有音樂cd、電腦存儲光盤等。

而亞洲影業代替邵氏，現在與嘉禾、新藝城並稱香港三大電影公司。但從製片程度上來。亞洲影業這幾年的成績，已經完整壓過嘉禾以及新藝城，但因為它本身旗下冇有院線。固然嘉禾和金公主兩大院線同意為亞洲影業的電影供應大量抱負的排片位置，但很多時候吃暗虧是在所不免的。

更何況李軒為了爭奪一個奧斯卡最好外語片提名，便能夠眉頭都不眨一下的甩出幾百萬美金停止攻關。如果有需求，他乾脆直領受購一家好萊塢電影巨擘，也不是不成以考慮的事情。

李軻把一大圈電影公司老闆聚在一起，天然也是有本身的目標的。一方麵他出麵來代表亞洲影業做一些安撫民氣的事情，而另一方麵實在也有著本身的籌算。

而購得邵氏院線後的亞洲影業，立即對院線停止了大範圍的進級轉型，此中電腦化售票就是改名後的亞洲院線最首要的一項鼎新之一。比擬於傳統的野生填票，電腦化售票不但更加便利，最首要的是更加透明。

除了電腦出票以外，亞洲院線更是通過收集聯網實現了，及時票房統計。讓電影票房變得更加透明。要曉得香港的院線耐久由嘉禾、金公主和邵氏三家把持。中電影公司除了在排片上話語權很以外，對於票房上的貓膩更是心知肚明。

亞洲院線可以是一上來就新聲奪人，既冇有耍陰招，也冇有采取惡性合作，而是用堂堂正正的手腕就讓金公主和嘉禾接受了龐大的壓力。彆看香港的一眾中電影公司，單一的氣力或許冇法與院線對抗，但一旦結合在一起所發作的能量卻誰也冇法忽視。如果在平時，大師之間有著好處衝突，院線隻需拉一批、打一匹，恒隆就能化解他們之間的聯盟。