因而乎，這位新晉派拉蒙高管就和福克斯老總敲定合作和談，一起投資宏偉钜著《泰坦尼克號》。

目前美國好萊塢多數大片風行以這類體例調劑分賬比例，首周發行公司和院線的票房分賬是7：3，次周是6：4，依此類推，影片放映時候越長，院線所獲比例越高。

剛好，這時候它的老朋友二十一世紀福克斯跑過來，說：“嘿，伴計，要不要我們一起合作一把，玩一次大的？！”

……

2億美金的投資啊，這是個甚麼觀點？！

派拉蒙如何會和夢幻影業合作？！

特彆像易飛揚這類菜鳥，底子不曉得電影發行在全部圈內所占的比重有多麼首要。

1998年10月28日。

又剛好，易飛揚鼓吹《鬼影實錄》的“鬼故事”又夠標緻。

這類形式實際上合用於一些高投資、質量過硬，並且觀眾等候、片方信心度均較高的電影。

這已經說得很清楚了。

電影隻要不能上映，那麼，你所做的統統就都是白搭！

不過在易飛揚和派拉蒙院線代表簽訂分賬和談的時候，卻冇有挑選以上三種形式，而是采納了一種更加新奇的或者說“希奇古怪”的分賬形式，那就是第一週25%分紅，第二週35%分紅，第三週45%分紅，第四周55%分紅……

上映時候梯級分賬形式既能為片方耽誤上映時候，又給放映方讓出了一部分票房分紅，是以一向被業界以為是最有能夠實現片方和放映方共贏的分紅體例。

對於“一次性”肯定電影票房四六分賬比例的傳統形式，好萊塢業內閃現兩種態度，一種以為，隻要部分小微投資電影以及冇有太多行業影響力的小片方纔會放棄調劑電影分賬比例的機遇，這些片方對於電影獲得收支院線的機遇已經很滿足了，底子不會去主動要求浮動或竄改分賬比例；另一種則以為該體例比較穩妥，仍然會被大多數片方所接管。

因為投資《泰坦尼克號》力度過大，見色心喜的高層搞的太生猛，乃至於口袋疲軟，冇了多餘的資金投資彆的電影項目，隻能在內裡玩打獵，采辦一些小公司製作拍攝的電影，操縱自家的院線發行上映……歸正，自家院線閒著也是閒著，能賺一點是一點。

……

而新晉的派拉蒙雷蒙先生又是一個徹頭徹尾的“鬼故事迷”，最喜好聽一些別緻的故事。

如何會？！

看到這個分紅建議，派拉蒙的代表笑了，這不是本身找死嗎，要曉得，一部新戲上映以後，票房多集合在前兩週，跟著上映時候越長，票房會逐步降落，你就算分紅再多，票房不濟事也冇用。何況，傳統分賬形式最低也是四六分紅，也就是40%，這其中國易竟然主動提出前兩週分紅是25%和35%……哈哈，這不是本身嫌錢多嗎？！

摸著本身標緻的八字鬍，好好地思忖了一下，然後古斯塔做出了一個決定。

“這不成能！”古斯塔脫口而出，“誰會與你這類新公司合作？”

麵對古斯塔這類變相“威脅”姿勢，易飛揚笑了，然後他說了句，“多謝您的體貼，敬愛的朋友，實際上我已經找到了合作火伴！”

兩年疇昔了，2000萬投了出來……

新接辦派拉蒙的雷蒙先生，衝動嗬，總算有揭示本身才氣的電影項目了。如果的事兒成了的話，看今後誰還說我無所事事，屍位素餐？！