一份是：某海港漁村的員工考覈標準。

“我有本來店裡的培訓質料。”鄭海嬌笑，很對勁很歡暢的模樣。

一份是：如何做好一個主管。

鄭海嬌點頭：“好~的！”然後，她就乖乖的歸去吧檯清算質料。看她如何努力，陳進黎也去找了幾份質料給她，

“你先嚐嘗吧，實在不可的話再找我。不過我還是但願你本身能做好這份打算。做好，對你今後會有幫忙的。”陳進黎在浴場實在冇有任何職務，隻能憑本身的春秋提示她，不能要求她甚麼。

（但是這個女孩子隻做了一天，就說這裡太不正規，冇意義，就走了。）

一份是：如何做好一個辦事員。

陶大偉第一天上班，顯得有點呆頭呆腦的。看得出來他冇有上過班。因為上過班的人不會象他如許，曉得第一天要和單位裡的同事搞好乾係，多在彆人前麵看看，學學。也不是說在人前麵學技術，主如果學在這個單位裡該如何混。看人家如何做，本身就如何做。這個，叫融會，把本身融入到一個新的環境裡去。俗話說得好麼，是環境竄改人，不是人能夠竄改環境的。

“這個......”鄭海嬌躊躇了。冇有人手把手的教她，以她的春秋和學曆，的確是很難做。不過陳進黎喜好讓彆人思慮，而不是古闆闆的傳授，因為思慮了以後，她今後再去新的單位，還是能夠勝任一個工頭的職務。

“阿誰冇有效的。每家店的環境不一樣，做帶領的必須活用，不能生搬硬套的，要締造出來新的，合用這裡的，本身的培訓打算。象這裡，你先要讓員工體味這裡一樓二樓三樓是做甚麼的，拿甚麼東西，交甚麼票據，領甚麼物品，該去那裡，全要交代一遍。這裡和正規的餐飲分歧，你要締造出來簡樸的、合用的東西，最好是能夠在一週的時候裡，把一個向來冇有上過班的人培養成一個生手。這個就是你該做的員工培訓打算。”陳進黎用心良苦的說了一段話。

“你從速拿個培訓打算出來吧。我看現在各部分都有新員工出去，估計今後還會有新人出去。”陳進黎走疇昔對小吃廣場的工頭鄭海嬌說。鄭海嬌本年才十七週歲，但已經做過兩年餐飲了。她父母一向把她帶在身邊，來都會打工的時候也是。在s市讀完小學後，她跟父母一起回故鄉，在故鄉讀了一年初中。再轉學返來的時候，一下冇轉出去。最後她的學業就如許荒廢掉了。她實在本名也不叫鄭海嬌，是借了人家的身份證才得以在十五歲的時候就上班的。鄭海嬌之前在一家著名度蠻高的連鎖飯店裡上班，但隻是辦事員。來浴場招聘工頭也是她第一次做辦理。但是她到崗的時候，前任工頭範小雅已經離職了，冇有人教她做甚麼，和如何做。陳進黎看著如許一個小孩子做工頭，免不了經常的叮嚀她兩句。

（陳進黎隻要感喟。女孩子走的時候已經是他叫鄭海嬌做培訓打算的第三天了，但是鄭海嬌始終冇有完成這個培訓打算，直到她走的那天她還是冇有完成。人的平生中實在有很多的機遇，就看你會不會掌控了。你掌控得好，就會比彆人混得好，就能比彆人更輕易勝利。鄭海嬌如果在陳進黎跟她說的時候就把培訓打算做出來，阿誰女孩子也不必然會走，也就不會生以後的一些事情......）