但不管如何樣都好，現在采辦臻香豆漿的主力，都是臻香雪糕帶來的，也能夠說是“臻香”這個品牌所引流過來的。

從這一點來看的話，“臻香”品牌的著名度，還是不低的，起碼喜好臻香雪糕的消耗者中，有三分之一以上的消耗者是記得臻香”品牌，並且對其的印象不錯，也情願接管其他範例的新產品。

如果采辦臻香雪糕的消耗者，都能夠重視到臻香豆漿的話，想必轉化率會更高的，乃至達到三分之一都是有能夠的，這統統都是有能夠的，因為臻香雪糕的口碑很不錯，這都是能夠成為消耗者采辦的動力。

從這些數據來看的話，臻香雪糕為臻香豆漿帶來的引流結果，還是不錯的，相稱因而八分之一的轉化率，並且這還是統計上了冇有看到臻香豆漿的人，如果把這些解除在外的話，轉化率會更高的。

隻是這部分消耗者的數量太少了，少到影響不了統計成果，也便能夠忽視不計了。

畢竟，臻香豆漿固然離臻香雪糕極近，但終歸是兩個分歧的冰櫃裡，消耗者就算會冇有看到臻香豆漿，也是非常普通的。

以是，在這類環境下，臻香雪糕可覺得臻香豆漿，帶來三分之一的轉化率，實在已經算是很短長了。

在統計出這些數據後，蘇睿內心也是有底了，現在起碼申明臻香豆漿在起步階段，還是閃現出了一個好的開端，這意味著臻香豆漿在將來的生長中，還是會越來越好的。

在臻香雪糕的中間冰櫃，就放著臻香豆漿。

但臻香雪糕和臻香豆漿，卻不是這麼一回事，不是同一個係列，分歧代的手機那麼簡樸，更像是手機到平板的轉化，乃至是手機到條記本的轉化，那會采辦這個手機品牌的消耗者，就不必然會采辦這個品牌的條記本了，範例相差越大，轉化率就會越低，品牌帶來的引流結果就不是那麼大了。

如此一來，大抵每三十八個消耗者中，會有一人采辦臻香豆漿。

是以，蘇睿曉得臻香豆漿的首日銷量，會取決於臻香雪糕的著名度，至於其他身分也有影響，但影響必定是很小的，不能像臻香雪糕如許起到決定性的影響。

這就比如是手機廠商一樣，本來推出的手機係列是A，那采辦了A手機且感到對勁的消耗者，在今後采辦新手機的時候，會有很大的概率會采辦下一代A手機，就像是iPhone，采辦了這一款手機的人，下一款手機都有能夠是iPhone，隻是新的一代罷了，如許的話，轉化率是極高的。

以是，臻香豆漿的潛伏采辦者，幾近都是來買臻香雪糕的消耗者。

這直接也證瞭然臻香”品牌的好評率，是非常高的，不然也不會有這麼好的轉化率了，不會給臻香豆漿帶來這麼好的引流結果。

從這些數據來看，蘇睿還是感到挺對勁的，彆的不說，最低估計都有八分之一的轉化率，實在已經算是很不錯了，如果鼓吹不敷的話，轉化率都能夠升到三分之一，如許的轉化率，就更少見了，一個品牌裡的兩個分歧範例的產品，有這麼高的轉化率，是很不輕易的事情。

這一來，蘇睿也就冇有想那麼多，就站在中間察看和統計，然後把統統的數據都記載下來。

站在不遠處，他也冇有做甚麼，就這麼悄悄的察看著。

每個顛末這裡的人，蘇睿都會記下來，統計出顛末的人數，然後又記下多少人采辦臻香雪糕，這些人中又有多少存眷到臻香豆漿，挑選采辦臻香豆漿的比例又有多高，這都是他所需求統計的數據。