不但單如此，利潤低不說，並且冇法做到以量取勝，冇法做到薄利多銷，這纔沒法打造出一個有影響力的品牌的底子啟事。

而一輛自行車不管多好，冇有品牌著名度，冇有發賣渠道的話，則是冇法推行開來，也就不會有多少銷量，其上限很早就已經必定下來。

而在他分開後，沈晴頓時調集公司的統統高層辦理開會，開端擺設相乾打算，同時把任務都安排下去。

除此以外，發賣渠道也是非常首要的，各大自行車企業之以是能夠占據自行車市場，賺走大部分的利潤，歸根到底，是因為掌控了發賣渠道，或者是具有本身的發賣渠道。

並且，在人生個人這裡事情，也是一點都不沉悶，自在度也是很高的，事情中充滿了興趣，讓員工做起事來，也是乾勁實足，而不會感覺有趣。

正因為人生個人的員工，都是主動去做事，而不是被下級催促著去做事，事情效力天然是非常高，能夠在很短的時候裡完成事情任務，乃至是超額完成。

以是，對於品牌著名度，蘇睿是非常正視的，也曉得這將會影響到自行車的終究銷量。

而現在，蘇睿考慮的不是自行車的出產題目，這並不是甚麼題目，不管是原質料，還是出產設備，他都有體例搞定，而獨一讓他需求考慮的是，自行車的推行和發賣渠道。

隻不過，這些店必然會提出一些較為過分的前提，代價也會壓到頂點，把大部分的利潤都賺走了。

現在他都籌辦建立光速機器製造公司，沈晴也開端行動，也就代表自行車，是必然會出產出來的。

以是，推行自行車，進入消耗者的眼裡，就是最首要的一步。

……

有了一群這麼勤奮有長進心的員工，這就是人生個人能夠這麼快速生長的啟事之一，而這，沈晴是功不成冇的。

以是，他想和這些發賣渠道合作的話，起首要具有必然的根底和氣力，再和這些發賣渠道合作，如許纔有構和的本錢。

正因為，他對沈晴放心，以為她能夠辦理好公司，才氣夠放心的做個甩手掌櫃，把更多的時候用在其他，比如插手比賽。

如果不是因為沈晴把公司辦理的井井有條，蘇睿也不成能放心的把全部公司都交給她辦理，而本身倒是極少理睬公司，把時候都用在其他事情上。

在肯定人生個人的大抵生長方向後，蘇睿才分開了公司。

如許一來，一些冇有發賣渠道的自行車廠家，天然是冇法撬動這個市場，也隻能被代理商和發賣渠道層層壓價，最後隻能以極低的代價出售自行車。

是以，蘇睿現在考慮的就是自行車的推行和渠道題目，這纔是最首要的題目，其他都是主要的。

因為人生個人的薪資福利非常高，但合作也是非常熱烈的，每一個位置，都有大把人盯著，如果不儘力的話，就會被淘汰，然後被其彆人取而代之。

明天能夠完成的事情，就不會留到明天去做，這就是每個員工都會做到的事情，但這並不是公司對員工的要求，而是他們誌願如許做的。

而在線下自行車市場冇有一點根底的光速機器製造公司，則是冇有體例要求公允合作，想要和其合作的話，必然接管這些過分的前提。

在人生個人這裡，從辦理層到淺顯員工，對事情都是充滿了熱忱，用熱火朝天來描述，都不為過。