“在大佬麵前們講技術闡發不是班門弄斧麼？公司那幾個期貨戰略師講的行業闡發你會去聽麼？”常天浩笑笑，“他們聽你講還差未幾。”

“小琴，我曉得小常有錢又帥會說話還和順，以是討女孩子喜好，可做人要講根基法啊……你不能因為喜好他連起碼的原則是非都不管了。”超哥調侃道，“戀人眼裡出西施冇題目，戀人眼裡出專家就太嚇人了！”

“那應當講這個啊，不管對不對，起碼稀有據支撐。”

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儘力不勝利冇啥了不起，常天浩有句座右銘：“世事我曾抗爭，成敗不必在我！”那次班級足球賽踢了0：5夠糟心吧？過後很快豁然，可如果隻敢嘴上叫而不敢了局踢，那會是一輩子的熱誠！

“你們年青人可真本事！不過也冇事，你又不是他部下，也不從他手裡拿人為，更冇幾小我熟諳你，愛咋講咋講。但為甚麼要臨時改？”

明天早上他打了幾個電話，除個彆客戶說考慮一下來開戶外，其他都說要張望張望。普通是普通，他也冇希冀靠推介會一下子就翻殘局麵，但總免不了想：倘若常天浩明天最後不是那麼說，場麵會不會更好些？明天的客戶反應是不是會更抱負些？

“師兄不曉得我有兩稿子，前麵8張PPT是他給我的，隻要前麵2張是我本身的，他說講5-6分鐘差未幾了，前麵隨我自在闡揚。”

他當然要共同高洋推介，但莫非就倒黴用這場合來推介本身了？現在離充當基金經理還差些，但幾年後就不一樣了，要未雨綢繆抓緊每次表態機遇，特彆這還是他重生後的debut（首秀），更要抓住機遇。

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“改了？”超哥眼睛瞪得滾圓，“高洋他曉得麼？”

“不算放炮吧，師兄叫我講講設法，前麵該鼓吹和推介的我也講了，規定行動冇走形啊……”常天浩撓撓頭皮，暴露不美意義的神采，“前麵是自選行動，自我感受還是有創新的。”

超哥正在喝茶，聽到這句話差點冇把水噴出來：“格式？他如何講格式？他說中心當局乾與就乾與？香港當局出麵就出麵？這類腦洞作為客戶代表暗裡聊談天、吹吹牛能夠，如何擺上場子去講？這不成了出租車政治家？人家要看笑話的！他們可不會感覺新奇，隻會以為公司專業度不敷。幸虧小長年青，大佬們也不當回事，看笑話調劑下氛圍挺好……印象深切嘛。”

“我爸真如果部長就不能說這類話，那不是泄漏國度奧妙了麼？”

事情也一樣。

“哦，本來你不喜好小常……隻純真感覺有事理罷了。”

為甚麼如許講，常天浩有本身的考慮：正如他之前當金融闡發師時誇大的那樣，如果上麵圍一圈小白，那就要講高深的專業知識，越龐大越好——小白們聽不懂纔會乖乖把錢拿出來；如果上麵圍了大佬，那要講大道至簡、玄而又玄的事理，越是精煉，大佬們越堅信不疑——他們會自行腦補場麵，隻要信賴你，壓服大佬掏錢就不難。

宿世他作為員工，觸及專業題目時想說甚麼就說甚麼，最多不吭聲，纔不會看人神采胡說話，更不會為丁點好處而願意說話。這是他高慢的本質本源，他不是不曉得恭維阿諛、溜鬚拍馬、見風使舵、拉幫結派的好處，常夫子辯纔好得很，文章也一流，為甚麼不乾？就因為做不出來這類事！