如許是事情，在海內是屢見不鮮了，在香江寶島一帶的經濟發財地區更是頻繁呈現，這也是為甚麼到現在了，香江的那些大型朱門家屬也冇有采納精英化的西體例的辦理形式，因為這一招如果用得好，那會讓本身的家屬企業飛黃騰達，但是一旦如果用不好，那就是引狼入室，公司搞垮不算，還會給本身引來一個合作敵手。

李逸帆的說法讓李立強是連連點頭，如果說剛纔李逸帆所說的扁平化辦理，還隻不過是讓他在觀點上對這個辦理形式有了一個印象的話，那麼現在李逸帆的說法，則是讓他對於這個辦理形式，有了一個詳細的熟諳，不再逗留在籠統的思惟方麵，而是更加的詳細化了。

“哈哈，很多嗎？老爸，你想想看，這一年下來，你甚麼都不管，最後比及年底有了收成的時候，你一下子就能拿走公司一半的收成，而最後這家公司還是屬於你的，你說說阿誰劃算？並且著彆的一半的錢可不都是分給阿誰總經理一小我，還要分出很多來給上麵的辦理運營團隊，讓大師都能跟著吃肉喝湯，到時候你說這些中層辦理者是會從命阿誰辦理者，還是從命你？到時候就算有人帶頭像兵變，他也要揣摩一下本身將要喪失的好處，另有到時候到底有多少人情願和他一起走。”

明顯在本國應用的很好的左券人，ceo軌製，一旦引入到海內，就立馬變了味道，很多傳統的家屬企業，不是不想遵循西方風行的精英辦理形式來運營，而是因為海內的精英野心實在是太大，一旦在這個崗亭上乾了幾年，羽翼漸豐以後，就常常會背叛一擊，拉出本身的親信，來另立流派，和本身的老店主在市場上兵器相見。

“哦？為甚麼？”

目前海內的人力資本能夠說是相稱的便宜，一個淺顯的小工，每個月的人為也不過就是七八百塊，到一千來塊的模樣。

實在關於如許的題目，李逸帆也有著本身的觀點。

而其他那些各種家電私企，比及厥後有有幾家，有人家混得好的？

“嗯，實在這些也確切都是題目，不過我們不能因為這些題目就舉步不前了，老爸，你曉得為甚麼那些人會挑選寧為雞首不為牛後？為甚麼會挑選獨立出去，另立流派冇有？”

請個初級經理人要花這麼多的錢，李立強當然會感到心疼了，實在這也恰是在海內左券經理人一向生長不起來的首要啟事，很少有公司的大老闆情願把公司的普通利潤，拿出來分潤給公司的辦理層的。

“說白了很簡樸，就是因為好處，就是因為他們感覺他們的支出和他們獲得的不成反比。試想一下，如果你作為一個外來的帶領人，帶領著這個企業，每年賺取上億的利潤，但是公司給你開出的年薪另有獎金加起來也不過就是一百多萬，這筆錢看起來很多，但是和他每年過手的利潤比起來，那又算得了甚麼？以是我說啊，還是給的太少了！要想留住人才，又想用的住人才，那我們就不能鄙吝。老爸，你曉得外洋的那些大跨國公司的ceo，每年都賺多少錢？”

“如果他們帶領得力的話，如果公司每年的紅利狀況能夠達到必然程度，那麼他們就會獲得公司總紅利的百分之三十乃至是百分之五十的提層。”

但是在海內？嗬嗬，到現在，固然已經喊著和天下文明接軌，喊了幾十年了，但是卻連人家的左券文明的外相都冇學到。