我苦笑了下，冇有說話。

我說：“這個行業，我感覺還是很有遠景的，畢竟，旅遊是國度政策攙扶生長的朝陽財產，現在出去旅遊的人越來越多了，並且，我本人就比較喜好旅遊，對這一行，也還是比較有興趣！”

她說：“是的，宦海玩的不是專業技術，是玩人，玩的是處世和做事技能，宦海的帶領，都是全能的，萬金油，做報社總編的一定懂編務，一定會寫稿，做國企老邁的一定懂運營辦理，做交通局長的一定懂公路扶植，做稅務局長的一定懂管帳……

“察看客戶主如果從他的春秋、穿戴、說話內容、肢體說話、行動、態度這幾個方麵來停止……當然，察看客戶的時候神采要輕鬆，不要嚴峻不安或者扭扭捏捏，更不能表示地過分度，像是在監督或者對他本人很感興趣一樣，除非是你彆有詭計。”

“你還挺懂啊，是的！”我說。

我笑了笑：“話不能這麼說，我始終以為，做營銷是冇有標準的，並不必然甚麼樣的人能夠做營銷，甚麼樣的人不能做營銷，每一小我都會有適應和賞識自已的一個群體，正如營銷本身就是一種尋覓，當你找到了賞識你的這類客戶，你便能夠勝利了。

“嗯……對，我之前一向做行政辦理事情，對於和貿易客戶打交道，還真的是貧乏經曆，我一向被一個題目所困擾，那就是對於熟諳程度分歧的客戶，在和他們打仗時，相互察看時本身的目光老是感覺掌控不好，偶然候感覺看不準客戶的態度和神采。”浮生若夢說。

旅遊也是營銷，天然和我之前做的營銷具有不異的屬性，我因而說：“說難也難，說不難也不難！”

我端起中間的水杯喝了一口，然後說：“搶先客戶一步的首要當然是察看客戶，這就要求目光靈敏，行動敏捷，就拿喝茶這個平常餬口中最常見的例子來講，你必必要察看到：哪個客戶喜好喝綠茶，哪個客戶喜好喝紅茶，哪個客戶喜好喝白開水，哪個客戶喝得快，哪個客戶喝得慢……

“哦……另有這個道道……真成心機，我得記著這一點，到時候嚐嚐！”浮生若夢說：“哎――客客，你真有經曆和體例，在那兒做個停業經理，真的是大材小用了，對比你昔日做老闆的反差，你感覺內心均衡不？能接管實際不？”

“失利有甚麼，誰冇有失利過呢？不管你如何說，我真的感覺你是個做營銷辦理的人才，這可不是任何一小我都能做到的，起碼目前我就做不到！”浮生若夢說。

“嗯……說的對，太好了，持續說，第二種呢？”

“實際永久是殘暴和無情的，每小我都必必要正視實際，冇有人會在乎你疇昔是乾甚麼的，他們隻看你的現在，對我而言，疇昔的一頁已經成為汗青，我現在需求做的是為明天的溫飽和儲存而儘力，當一小我淪落到隻為儲存而儘力的時候，那麼，這小我也就根基冇有甚麼莊嚴了，更不消談何心機均衡不平衡，接管不接管了。”我說著，想著明天本身的處境，不由內心一陣哀思。

“還行就代表是很多了吖，嗬嗬……真為你歡暢……說說你是如何在一個新的環境裡生長客戶的？我想聽聽，想學學如何生長新客戶的招數――”

“大，如何不大？做任何事情，隻要想做好，就必定要有壓力，冇有壓力，那裡來的動力！”我像真有這麼回事一樣說著。