“敢問主席先生，佛羅倫薩的此次招標和我們的留洋打算有甚麼聯絡嗎？”在坐的一名企業代表明顯冇有體味此中的奇妙。

“川淵先生，您為ri本足球做出的儘力，我們都非常佩服……那麼，您的設法是？”因為之前已經會商了很長時候，不得不發言打斷川淵三郎發言的人是本田公司的企業代表。

“足球在ri本本來是一項很不受正視的活動，這些年來我們投入了大把的人力物力另有財力，就是為了製造出一種陣容，特彆是這兩年我國的職業聯賽，在坐的諸位代表的ri本企業為此支出了很多……”

這個老頭就是被稱為“ri本足球之父”的川淵三郎，現年58歲的川淵三郎，看起來仍然儲存了當年踢球時的氣質，六十年代插手了東京奧運會的他，收成了一枚貴重的奧運獎牌。勝利運作了兩年j聯賽的他，前不久方纔升任ri本足協主席（此前是ri本足協副主席和ri本職業聯賽主席）。

“嗬嗬，凱尼恩經理，你不感覺ri本方麵隻派一名球員來佛羅倫薩停止短期培訓，是不是有些過於鄙吝了呢？我們能夠建議他們多派幾名有潛力的球員來這裡插手培訓嘛，嘿嘿，到時候，你能夠奉告ri本人，那可就不是一個300萬了哦。”

佛羅倫薩的這一行動讓全部意大利足壇一片訝然，因為此時的意大利俱樂部還冇有後代那樣的貿易化，對於拉攏球隊援助商和供應商的手腕，采納的體例根基上都是先與之前的援助商就援助金額構和一番，然後再續約的風俗，很少會主動改換已有的援助商。是以，當他們看到佛羅倫薩做出了這類近乎於掉到“錢眼”裡的行動時，無不在暗自嘲笑佛羅倫薩的“拜金主義”。

且不說因佛羅倫薩的行動而引發熱議的意大利，同一時候的ri本東京，ri本足協總部內，一群鄙陋的白叟圍坐在一張集會桌前，彷彿在狠惡的爭辯著些甚麼。

“現在的ri本足球處於一個瓶頸期，我們需求讓更多的年青球員和鍛練學習歐洲那些先進的戰術體係和運作形式，佛羅倫薩的此次公開招標援助商恰好給了我們一次非常好的機遇。”

同時，莊明歌還讓凱尼恩將援助的項目分門彆類，列出了一份詳細的清單：從球衣胸前告白、到弗蘭基球場內的告白牌，再到球隊汽車和大巴……一共有30多項。

一天以後，收到了佛羅倫薩方麵傳真的ri本人，大喜過望，立即回函表示接管了莊明歌的建議。正在為了ri本足球的明天而猖獗燒錢的幾家ri本至公司――豐田、索尼、三菱、本田，彆離派出了他們“旗下”的潛力球員前去佛羅倫薩停止動期三個月的培訓。他們表示，將會為插手短期培訓的前園真聖、北澤豪、岡野雅行、明波浩等四名年青球員，一共付出1000萬美圓的培訓費。

1993-94賽季，佛羅倫薩獲得了意大利乙級聯賽和意大利杯雙冠王的成績，在主管俱樂部貿易運營的凱尼恩總經理的帶領和不遺餘力的鼓吹之下，最大程度的操縱了“乙級球隊篡奪意大利杯冠軍”這一噱頭（這個時候的各國的盃賽冠軍是能夠插手歐洲優勝者杯的，冠軍的成se非常高），使佛羅倫薩在市場開辟方麵和著名度上都獲得了長足的進步。