黨委體係的事情職員與行政體係的事情職員有一個較著的辨彆，就是構造規律性比較強，這和他們平常的事情性子有乾係，即便是在他們的入黨誓詞中，都有“從命構造、嚴守奧妙”的誓條，以是統統行動聽批示，成了他們的風俗。

工會主席趙林在宣佈如何分組前，曾經特地誇大說，“我們集會第二項議程是分組群情，而不是分組會商，群情和會商的辨彆在於，會商是環繞已有的議題頒發觀點，而我們這裡所說的群情，就是對代表們的發言內容不做任何限定，隻要你以為是廠裡存在的題目，不管是哪個方麵，也不管是觸及到甚麼人，代表們都能夠暢所欲言，放開去說。”以是還記得趙林話的構造人事科科長齊昊元聽出了趙竟仁與趙林話中的辨彆。齊昊元是廠黨委體係獨一一個不是王忠安設的科長，他是軍隊改行乾部，專業的時候是正營職，到紙廠報到的時候王忠還不是廠長，恰好構造人事科科長職位空缺，就由他頂上了，王忠當上書記廠長後，也多次想皋牢齊昊元，可齊昊元對王忠始終是不卑不亢，未知可否，實在內心還是看不上王忠的。

胡圖強的話還冇說完，就被趙竟仁打斷了：“這條不好，之前冇扭虧，我們就不是人了？不能如許寫！”

趙竟仁作為集會調集人，本身也很難堪：因為黨委體係的事情內容首要就是兩大部分，一個是中層以上帶領乾部的辦理，另一個就是廠裡的宣佈道育事情，而中層以上帶領乾部的辦理題目應當是此次職代會群情的首要內容，同時也是紙廠要扭虧增盈的關頭要事之一；但是王忠作為黨委書記，又特地提示過本身，“千萬不要在職代會上提中乾和廠級帶領的題目，這些乾部歸黨委辦理，不屬廠長的權力範圍，提出來就把題目搞龐大了。”開會前趙竟仁就思來想去，衡量了各種利弊，最後還是決定以不違逆王書記為上策。趙竟仁想了兩個彆例：一個是把集會群情的方向指導到宣佈道育事情方麵，另一個就是把大師的重視力引向行政體係存在的題目，讓火燒到彆家，不要殃及自家房屋就行。

聽著上麵這幾小我對扭虧無關痛癢、切不中關鍵的發言，齊昊元實在是坐不住了：“各位代表，我們黨委體繫好歹也是廠裡的首要部分，大師能不能提出一些能夠切中扭虧增盈關鍵、有點深度的定見和建議，不然不是讓廠裡的職工笑話我們黨委體係冇程度嗎？！另有趙主任，你平時不是也蠻有程度的嘛，如何明天縮手縮腳的，隻讓大師說宣佈道育的事；我們黨委體係最首要的事情就是乾部辦理，毛白叟家也說過，‘政治線路肯定以後，乾部就是決定的身分’扭虧增盈就是我們現在肯定的政治線路，不說乾部題目，這個政治線路如何落實？你說是不是啊？趙主任。”

“我的觀點和建議有兩條：第一，對那些占著茅坑不拉屎的中乾果斷奪職或調離，對那些不務正業、以機謀私的中乾果斷罷免，汲引和重用一些有才調的人充分中乾步隊，請大師重視，我這裡講的是唯纔是舉，現在是特彆期間，如果仍然對峙德才兼備的用人標準，很不實際，說重一點就是陳腐！中國當代的三國期間，曹氏個人為甚麼能夠得天下？就是因為曹操提出和對峙了‘唯纔是舉’的用人線路！以是，我們現在廠裡用人，也不能責備責備。第二，目前我們廠對廠級和中層乾部，貧乏一種獎罰鼓勵機製，這就形成乾好乾壞一個樣的成果，即便是事情搞砸了，人為照發，獎金照拿，現在連鄉村都實施聯產承包任務製了，而我們工廠仍舊在吃大鍋飯；以是我建議，從廠長到副廠長再到中層乾部，一概實施扭虧增盈任務製，給他們每小我、每個部分定出詳細的扭虧增盈量化目標，阿誰帶領、哪個部分完成不了，扣他們的人為獎金，嚴峻瀆職的，該奪職的奪職，該罷免的罷免；如果在認按期內全廠完不成扭虧增盈目標，廠長本人也應當引咎辭職！”齊昊元的話，慷鏘有力、擲地有聲，博得全會場一片掌聲，就如同向一潭死水擲下一塊巨石，擊出一圈圈波紋和朵朵水花。