令徐德昌始料不及的是，在坐的工人代表們竟然不買他的賬，他剛說完，代表們就七嘴八舌地群情起來，有的說“為甚麼隻能談出產上的題目，彆的方麵的題目莫非就不能談嗎？”另有的人說“廠子之前效益好的時候，我們工人就是這麼乾，現在我們還是如許乾，廠子卻虧損了，這不是我們工人的題目，要找啟事，也是在廠帶領身上。”更有人說“任廠長讓我們嘴巴鋒利一點，不要畏首畏尾，這是甚麼意義？不就是讓我們揭擺廠裡的題目嗎，光說出產上的事，能處理虧損題目嗎？”

“徐處長問得好，我正想說說呢，”鄭佩玉心有成竹地說。“我還是拿我們清算車間做例子：我們清算車間除了幾個幫助工外，其他的都是選紙工，她們的事情量都是能夠計數的，能夠精確到每人完成了幾令零幾張，這個大師都清楚，紙廠賣出的每張紙，都是經她們的手一張一張查驗出來的，以是體例很簡樸，隻要給每張紙定一個獎金數，誰該很多少獎金，拿她的產量一乘就行了，大師說是不是呀？”

“誰說我冇早說，我剛當主任那陣兒就說給廠帶領了，可惜到現在也不見下文。”鄭佩玉委曲地答覆。

第十九章公憤難犯

徐德昌到底是個有經曆的老處長，曉得把握會場的火候，曉得適可而止，以是他冇讓王洪波持續說下去，而是對王洪波說：“王主任，人家鄭主任提出了在清算車間實施計件獎金的建議，你們製漿車間有甚麼好建議呢？”

“你不說我也明白，不就是我們那位老同窗嘛1”製漿車間主任王洪波憤恚地說。王洪波的老婆因為任營岩過問，現在已經安排到廠勞動辦事公司上班，他在感激任營岩的同時，對王忠定見很大，因為對廠長來講，這本來就是一件輕而易舉的事，王忠卻一向拖著不給辦。王洪波恰好操縱現在這個機遇公報私仇，泄瀉本身的肝火。

“這個彆例既簡樸有公道，合適按勞分派的原則，這麼好的體例，你如何不早說呢？”工人出身的造紙車間主任童寶祥心直口快，想都不想就直接問鄭佩玉。

徐德昌話剛說完，就有一名工人代表站出來講：“徐處長，你說的甚麼打算經濟、市場經濟，我是個大老粗，聽不懂。我隻說我看到的事情：這兩年廠子虧損了不假，但是廠帶領嘴但是一點也冇虧，每天山珍海味、大魚大肉，常常醉醺醺的，依我看呀，我們廠虧損，就是讓這些帶領吃虧損的！”

清算車間的主任鄭佩玉當主任時候不長，還保持著初做帶領的那點敏感，以是對獎金題目有一些本身的設法。王忠當廠長的時候，她曾建議在清算車間實施計件獎金製，王忠不置可否。現在看到代表們群情獎金，鄭佩玉感受這又是一次機遇，或許本身把這個設法再提到職代會上，說不定新廠長會采取呢，真的被采取了，本身今後就不會再為獎金的事傷腦筋了。想到這裡，鄭佩玉站起來講：“大師靜一下，聽我說兩句：我以為我們現在的獎金分派大師有定見，首要題目是獎金分派體例不公道，就拿我們清算車間說吧，因為冇有一個詳細的量化標準，每次評獎金的時候，插手評獎的人都是從印象解纜，印象好的多給點，印象不好的天然就少給點，有的工人活乾的不錯，就是因為不會處人事乾係，成果是活乾了很多，獎金卻拿得未幾。如許一來，就成了惡性循環，乾活多的反倒是向乾活少的看齊，都不肯意多乾活了。”