“共同不共同我的事情，不是看你口頭上如何說，而是看你如何乾；也不是光看你乾就行了，還要看你乾的成果如何樣；心是不是想到一起了，勁是不是用在一處了，這纔是最首要的！”任營岩循循善誘地說。

遵循黨政聯席集會的決定，“各部分、各車間中乾副職，由新任命的中乾正職和主管副廠長聯名保舉，再提交黨政聯席集會研討。”當任營岩拿到這些保舉名單後，他是越看眉毛擰的越緊，很明顯，保舉的名單和他的設法間隔很大：倒不是保舉的人有甚麼大題目，而是保舉的名額太多了——除了本身分擔的廠辦、財務處、質檢科、項目處、綜包辦這些部分隻設了一其中乾副職外，黃智分擔的出產批示調和中間，李健分擔的營銷中間，周和分擔的人事勞資處、總務科、保衛科和勞動辦事公司保舉的中乾副職，竟然人數比機構精簡前還要多！本來的中乾副職全數儲存，被精簡掉的部分本來的正職也被保舉做副職。任營岩熟諳到，這是老好人的認識在作怪，不突破情麵油滑的俗氣處世哲學，精簡機構和淘汰冗員的鼎新辦法就落實不下去！

“你也不消這麼急著交給我，下去和你管的幾其中乾正職好好籌議一下，選副職，是給他們本身配助手，選好了不說，假定選不好，那就是本身給本身找費事，以是要慎重、慎重、再慎重！”任營岩語重心長地再三叮嚀。

“另有一件事情要提示你一下”任營岩不慌不忙地說。