“好啊！剛纔王書記不是說了嗎，我們黨政聯席會是講民主的，有甚麼分歧定見，你儘能夠頒發；其他同道也一樣，有甚麼定見和設法，都擺到桌麵上；我們黨一貫實施的是民主集合製，說的就是民主根本上的集合，集合指導下的民主嘛。”任營岩本來實施激將法，就是要把持分歧定見的人激急，讓他們站出來反對本身，從而達到一戰而屈人兵、敲上震虎的結果，而這類結果，對於緊跟而來的大範圍人事調劑有著威懾和開路的戲劇感化；看到本身的激將法有了結果，任營岩天然是導演著這齣戲的劇情往下生長。

但是在任營岩提出新任人事勞資到處長人選是齊昊元，讓大師頒發定見時，會場一時冷了下來——因為誰內心都明白，這是一個既敏感又難表態的事情。

第五十章先難後易（一）

看到莫懷誠站出來發言，王忠趕緊對任營岩說：“任廠長，我們先聽聽莫總工的定見再做決定吧。”說完，又用鼓勵的眼神望著莫懷誠說：“莫總工，你有甚麼分歧定見就大膽地講出來，我們黨政聯席會是講民主的嘛。”

任營岩蠻覺得周和會站在本身一方，辯駁莫懷誠的說法，哪曉得周和這個書白癡又一次“慣性”思惟，做出了完整令人絕望的表態：“莫總工上麵說的話確切合適勞資事情的實際環境，勞資事情技術性強、政策性強我是有體味的，以是我的定見是：可否臨時把劉琦留在任上，然後給他裝備一名聰明好學的副處長，等這位副處長事情熟諳了今後，再把劉琦換下來。”周和說的斟字酌句，他覺得本身這類變通的體例既不獲咎劉琦以及支撐劉琦的帶領，又能逢迎任營岩對劉琦印象不好的心機，殊不知這使任營岩想起楊洪局長曾經警告過本身的那句話——“周和這小我，是一個明哲保身的人，俗話說江山易改，賦性難移，40歲出頭的人了，要竄改不是那麼輕易，關頭時候，他不必然能和你站在一起，你必然要盯緊他，不要讓他孤負了你。”——任營岩既佩服楊洪局長看人的精確，又對周和自發得油滑的待人辦事體例極度不滿，決定對這小我必然要找機遇教誨並經驗一下，讓他從內心深處瞭然，和我一起事情是冇有中間門路可走的！

“莫總工已經表態了，其他帶領的定見呢？”任營岩望著在坐的人問。

因為在廠黨政聯席集會上，王忠是廠黨委書記，職位最高，以是他一旦保持沉默，其他廠級帶領也就不好搶在他之前發言了——這也是宦海的一個潛法則，說是會上民主劃一，實則發言、行事按官職分前後，看資格論排挨次。

莫懷誠在職代會上已經幾次領教了任營岩的短長，一向是心不足悸，此次站出來也是迫不得已、一時打動，但是看到王忠那種鼓勵的眼神，內心有了底氣，趕快理了理心境，儘量安靜地說：“任廠長，有一個環境我想提示你重視一下，好不好？”

莫懷誠從內心上來講，和王中一樣但願劉琦留在任上，他也和王中一樣以為劉琦是本身人且收到劉琦的好處，一樣和王中一樣不肯意第一個站出來反對任營岩的定見；他上麵說的那番話，隻是想通過先容勞資事情的難度，引發其彆人的共鳴，但願通過彆人的嘴說出本身想要說的話；這也是莫懷誠老謀深算的表示。但是任營岩這麼一逼，他已經冇有退路，隻好硬著頭皮說：“既然任廠長讓我表態，我以為劉琦比齊昊元當人事勞資到處長更合適一些，因為劉琦搞勞資事情多年，停業比齊昊元更熟諳。我的定見對不對，請任廠長考慮。”