“我在商學院讀書時有學過這方麵的課程，事情後，也有打仗過這方麵的天使投資案。就我對o2o的體味，這類形式看上去並不像設想中那麼誇姣。特彆是在海內，o2o行業泥沙俱下，魚龍稠濁，靠近百分之九十的案子都死掉了，剩下的10%也是在燒錢中殘喘。你要用o2o形式來改革殯葬業，這聽起來……彷彿很不貼譜啊。”

邱婷起首冇想到付豪體味的會這麼詳細，像是宋丹青的承包條約，應當是很奧妙的檔案，特彆是這類不法運營的項目，原始條約是絕對不能暴光的，她搞不懂付豪是如何得悉這些貿易奧妙的。

o2o——即online－to－offline（在線離線/線上到線下），是指將線下的商務機遇與互聯網連絡，讓互聯網成為線下買賣的前台。這個觀點最早來源於美國。

“貼不貼譜，不能光靠想，是要看研討和看數據的。”付豪自傲的問邱婷：“你要曉得o2o形式，那就應當曉得，挑選以o2o竄改某個行業的時候，凡是會考慮哪些題目。”

像是現在大師手機裡常用的拚車利用，團購利用，電影票利用，旅遊利用，都算是o2o形式的生長。

這麼一個肥水的項目，付豪想買過來，以付豪的財力，壓力會很大的。

喝了口燒麥茶，付豪好整以暇道：“唉，先不說她了，你還是先幫我合計合計如何才氣買下來這個陵寢吧。就我的體味，宋丹青03年和水泉村村委會簽的承包條約是50年的，包山800畝，簽約價是每年50萬。厥後宋丹青又自掏腰包上百萬，把這片荒山給改革成現在如許。他賣墳場的代價，1平米的墓大抵在6000塊錢擺佈，位置好點的要一兩萬。剛纔我們去的那條山溝，是陵寢的一期，大抵賣出去4000多塊墳場了。我在陵寢新開辟的先容上看到，這裡二期三期四期的陵林已經開端在建了，大抵五年今後，這片陵寢就能達到包容30000塊墳場的範圍。你是搞金融的，應當接∴，觸過一些行業收買案，你感覺我出多少錢，才氣把如許範圍的一座陵寢給買過來？”

思忖半晌，邱婷奉告付豪：“我現在冇法給你預估數量。我感覺，這件事能夠不是用錢就能處理的。你剛纔說了，宋丹青是北倞樹葬體例的初創者，就我對一些行業初創者的體味，他們不會等閒放棄本身的初誌的。如果宋丹青不是缺錢的人，那你就算出再多錢，他也不會賣本身的奇蹟。他或許已經把樹葬當作彆人生修行的一種體例了。我有熟諳一些前衛的藝術家，我看他們的行動體例都挺不普通的。這個宋丹青能夠就是如許的異人。”

邱婷在紐約商學院讀書時，打仗過很多o2o的典範案例。

不算通貨收縮，光是賣墳場，宋丹青將來幾年就能淨掙好幾億！當然這內裡還要有一些園林保護用度和必必要繳的灰色支出，但就算拋出這些，宋丹青仍能掙上億的支出啊！

“這件事必須偷偷停止，等生米都煮成熟飯了，我再和我姐說。到時候她就算打死我，也竄改不了既成的究竟了，嗬嗬。”

付豪鎮靜的跟邱婷侃起來了：“起首，殯葬行業的體量和增加都非常龐大。遵循民政部的數據計算，中國每年歸天人丁將近1000萬，人均殯儀破鈔估測3000元，光殯儀這一項，海內就有300億的市場。算上墳場及骨灰存放，以及冇法歸入統計的部分，全部市場潛力據估在1000億以上。如果將現有的殯葬財產鏈延長，涵蓋法律辦事、臨終體貼、餐飲等連帶消耗，則市場體量更加可觀！目前中國老年人丁已過兩億，老齡化比率近15%，並且呈加快增加趨勢，與之相乾的行業，將來都將從中國的老齡化大潮中受益，殯葬業在這內裡首當其衝。