邱婷想了想，講說：“挑選o2o，凡是要考慮三個題目：一，行業體量，增加是否可觀；二，行業的線下部分是否充足分離，資訊不對稱是否充足深切；三，針對財產的某個環節，包含消耗者或商家，可否以經濟可行的體例供應充足的代價，撬動他們的互聯網化。”

邱婷聽呆了，她心想說有冇有搞錯啊！這少白頭是不是瘋了？他彷彿底子就不體味o2o在目前海內市場上的慘烈表示啊！

之前也有企業往這個方向做過體驗，但無一例外全都失利了。

喝了口燒麥茶，付豪好整以暇道：“唉，先不說她了，你還是先幫我合計合計如何才氣買下來這個陵寢吧。就我的體味，宋丹青03年和水泉村村委會簽的承包條約是50年的，包山800畝，簽約價是每年50萬。厥後宋丹青又自掏腰包上百萬，把這片荒山給改革成現在如許。他賣墳場的代價，1平米的墓大抵在6000塊錢擺佈，位置好點的要一兩萬。剛纔我們去的那條山溝，是陵寢的一期，大抵賣出去4000多塊墳場了。我在陵寢新開辟的先容上看到，這裡二期三期四期的陵林已經開端在建了，大抵五年今後，這片陵寢就能達到包容30000塊墳場的範圍。你是搞金融的，應當接∴，觸過一些行業收買案，你感覺我出多少錢，才氣把如許範圍的一座陵寢給買過來？”

2013年起，o2o在中國進入高速生長階段，本地化及挪動設備的整合，讓o2o貿易形式橫空出世。

“這可不是件輕易的事。看這陵寢的範圍，你就算真能從宋丹青手裡買過來，也會花不小一筆錢。並且轉成公墓後，你的開消就更大了，你需求做很多合適公墓標準的改革，將來每年的保護投入都不會少。這些你都有考慮嗎？我不怕說獲咎你的話，你買下這片陵寢來，如果運營不善，用不了幾年，便能夠耗儘你統統的獎金。你現在買的不是陵寢，你買的是個大承擔，你懂我說的意義嗎？”

“如果你有這類思惟，那你用這三個標準套用殯葬業，你會發明有些前提幾近完美！”